4 Techniken zur Erstellung eines Leitbilds, das sich zu erinnern lohnt

4 Techniken zur Erstellung eines Leitbilds, das sich zu erinnern lohnt
Das Leitbild eines Unternehmens kann viele Formen annehmen. Versprichst du, die Bedürfnisse deiner Kunden zuerst zu stellen oder Qualitätsprodukte, innovative Anwendungen oder intuitive Technologie zu entwickeln? Einige Anweisungen sind nur ein Satz, während andere mehrere Absätze ausführen können. Per Definition beschreibt ein Leitbild den Zweck eines Unternehmens, so dass Produkt- und Serviceansprüche möglicherweise angemessen sind.

Das Leitbild eines Unternehmens kann viele Formen annehmen. Versprichst du, die Bedürfnisse deiner Kunden zuerst zu stellen oder Qualitätsprodukte, innovative Anwendungen oder intuitive Technologie zu entwickeln? Einige Anweisungen sind nur ein Satz, während andere mehrere Absätze ausführen können.

Per Definition beschreibt ein Leitbild den Zweck eines Unternehmens, so dass Produkt- und Serviceansprüche möglicherweise angemessen sind. Ein aussagekräftiges Unternehmensleitbild kann auch ein Unternehmen von seinen Konkurrenten unterscheiden, mögliche Richtungen für zukünftiges Wachstum vorgeben und den Teammitgliedern ein gemeinsames Ziel geben.

Eine aussagekräftige Missionsaussage zu erstellen, die Ihre Mitarbeiter annehmen und die Kunden loben werden, ist eine Kunst. Hier sind vier Techniken, die ich nützlich gefunden habe, wenn ich ein Leitbild für meine Firma, Varsity Tutors, entwickelt habe:

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1. Definieren Sie Ihren Zweck.

Fragen Sie sich, warum Ihr Unternehmen existiert. Angenommen, es existiert, um Reinigungsdienste anzubieten, dann ist es ein guter Ausgangspunkt, Ihren Service zu identifizieren und zu definieren, für wen dieser Service gedacht ist, wie Sie ihn bereitstellen und warum er wertvoll ist. Zusammen kommunizieren diese Elemente Ihren Zweck mit Verbrauchern und Teammitgliedern.

Zum Beispiel ist Zappos Mission & ldquo; um den bestmöglichen Kundendienst zu bieten. & rdquo; Die Mitarbeiter des Unternehmens arbeiten jeden Tag an diesem Ziel, und die Kunden erleben es durch eine kostenlose und einfache Rückgabe ihrer Schuhbestellungen. Der Wachstumskurs des Unternehmens und die letztendliche Übernahme durch Amazon spricht für seinen Erfolg bei der Erfüllung seiner Mission.

2. Sei genau.

Buzzwords und Jargon sind in einem Mission Statement generell unwirksam. Wenn Sie den Leuten sagen, dass Sie & ldquo; Unternehmenseffizienz durch optimierte Softwarelösungen, & rdquo; Sie werden diesen Satz wahrscheinlich nicht in Erinnerung behalten.

Wenn Ihre Mission schwer zu merken ist, ist es für Teammitglieder schwierig, ihre täglichen Aktivitäten mit den skizzierten Zielen in Einklang zu bringen. Wählen Sie Ihre Wörter mit Bedacht und verwenden Sie Begriffe, die für Ihr Unternehmen leicht verständlich und relevant sind.

Betrachten Sie die in Großbritannien ansässige Fast-Food-Kette Pret a Manger, die sich der Bereitstellung von ökonomischem, natürlichem Essen verschrieben hat. Dies wird deutlich, indem auf den Verpackungen der Produkte kurze Ausschnitte gedruckt werden, die erklären, wie sich diese Artikel speziell auf das Leitbild beziehen. Eine Pret a Manger Sprudelwasserdose zeigt an, dass das Unternehmen & ldquo; Keine Nasties & rdquo; und keine "irgendwelche seltsamen Chemikalien oder Zusatzstoffe."

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3. Inspire.

Während es wichtig ist, Ihre Mission plausibel und erreichbar zu machen, kann es auch sein mächtig, um ein inspirierendes Element zu enthalten.Dieses Element kann Ihre Teammitglieder ermutigen, auf Ihre Vision hinzuarbeiten. Sie können es auch nützlich finden, Ihr Leitbild an bestimmte Aktivitäten oder Verhaltensweisen zu binden, die es vom konzeptionellen Bereich in die praktische Welt verschieben können.

Patagonia zum Beispiel strebt nach & ldquo; bauen Sie das beste Produkt auf, verursachen Sie keinen unnötigen Schaden, nutzen Sie Unternehmen, um Lösungen für die Umweltkrise zu finden und umzusetzen. & rdquo; Während seine Mission vielleicht nicht direkt auf die hergestellten Produkte Bezug nimmt, wird sie schnell zum Ziel. Das Unternehmen verbindet (Bekleidung) mit seinen Grundwerten (den Planeten zu retten).

Die Verbraucher haben erkannt, dass das Unternehmen mehr als nur Kleidung für Outdoor-Fans herstellt, und Patagonias Mitarbeiter erkennen an, dass ihre Arbeit die Umwelt unterstützt.

4. Halten Sie es kurz.

Einige der größten Unternehmen der Welt widmen ihren Missionsaussagen volle Seiten, aber das ist vielleicht nicht der ideale Weg, um die besondere Botschaft Ihres Unternehmens zu vermitteln. Versuchen Sie bei der Formulierung Ihres Leitbilds so knapp wie möglich zu sein. Wenn es langwierig ist, dann schärfen Sie Ihre Vision und die Lieferung.

Zum Beispiel, Chipotles Satz & ldquo; Essen mit Integrität & rdquo; das Engagement des Unternehmens, in nur drei Worten zu finden, zu kochen und gutes Essen zu servieren.

Sobald Sie ein Leitbild geschrieben haben, das Ihrer Arbeit würdig ist, ist Ihr Job nur halb fertig. Ein Leitbild ist am effektivsten, wenn Sie Ihrem Team eine Botschaft vermitteln - und wenn sie ihre Handlungen an der Vision der Mission ausrichten.

Der Prozess der Ausführung der mit den Worten implizierten Handlungen beginnt oft mit Ihren Handlungen. Alles, was Sie tun, kann letztlich die Werte, den Zweck und die Begeisterung für das Leitbild Ihres Unternehmens widerspiegeln. Eine aussagekräftige Aussage kann als Erinnerung daran dienen, warum Sie Ihr Unternehmen gegründet haben. Ein aussagekräftiges Leitbild kann Sie für viele Jahre begleiten.

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