4 Intelligente Suche nach kreativen Mitarbeitern für Ihr Startup

4 Intelligente Suche nach kreativen Mitarbeitern für Ihr Startup
Startup-Unternehmen sind statistisch im Nachteil - 55 Prozent der Startups sind bis zum fünften Jahr nicht mehr betriebsbereit. Ein Startup zu starten ist eine Sache, aber es für den Rest seines natürlichen Lebens zu erhalten ist eine ganz andere Herausforderung. Aufgrund von Finanzierungszwängen müssen Startups auf flexible Geschäftsstrategien zurückgreifen, und das flexibelste Kapital sind Menschen aufgrund ihrer Fähigkeit, kreativ zu sein.

Startup-Unternehmen sind statistisch im Nachteil - 55 Prozent der Startups sind bis zum fünften Jahr nicht mehr betriebsbereit. Ein Startup zu starten ist eine Sache, aber es für den Rest seines natürlichen Lebens zu erhalten ist eine ganz andere Herausforderung. Aufgrund von Finanzierungszwängen müssen Startups auf flexible Geschäftsstrategien zurückgreifen, und das flexibelste Kapital sind Menschen aufgrund ihrer Fähigkeit, kreativ zu sein. Der Fokus für unternehmerische Nachhaltigkeit liegt in Ihrer Fähigkeit, kreative Mitarbeiter für Ihr Startup zu finden.

Die Herausforderungen für das Start-up.

Das Jahr 2000 hat mehr als nur das neue Jahrtausend eingeläutet. Sie leitete eine Welle von Ereignissen ein, die die Grundlagen selbst der stärksten Volkswirtschaften erschütterten, Barrieren niederreißen und die globale Geschäftslandschaft neu schufen. Das Army College bezeichnete dieses neue Zeitalter als eine Zeit von VUCA, ein Akronym für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Business war nicht mehr vorhersehbar; die Strategie der alten Schule, einen perfekten Plan zu entwerfen, wurde überholt.

In einer Zeit von VUCA werden selbst die neuesten Technologien nicht ausreichen, weil sie nicht in der Lage sind, Veränderungen vorherzusehen, sich anzupassen und neue Strategien zu implementieren. Aber Leute. Sie können sich an jede Situation anpassen und ihre Kreativität einsetzen, um Strategieänderungen schneller als Technologie umzusetzen. So bieten Menschen Flexibilität in jeder Organisation.

Flexibilität ist für Start-ups sehr wichtig, weil sie effizient mit ihren Ressourcen umgehen müssen. Menschen geben Start-ups die Mittel, um ein Gleichgewicht zu erreichen, wo Unternehmen durch die Maximierung von Talent und Fähigkeiten eine zusätzliche Produktivitätseinheit erschließen können, ohne den Ressourcenaufwand zu erhöhen.

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Aber Wo können Startups kreative Mitarbeiter finden?

Die besten Quellen für kreative Mitarbeiter.

Kreative sind von Natur aus diejenigen, die sich nicht durch ihre Struktur einschränken lassen wollen. Sie haben das Gefühl, dass Kreativität frei atmen und frei leben darf. Wenn Sie kreative Mitarbeiter finden möchten, sollten Sie Ihre Suchparameter erweitern.

Kreative Menschen finden immer neue Wege, sich auszudrücken; Sie denken über den Tellerrand hinaus, weil sie die beste Karrieremöglichkeit für sie finden wollen. Hier sind ein paar intelligente Wege, um kreative Leute für Ihr Startup zu finden:

1. Talentagenturen.

In den letzten sechs Jahren wurde die Nachfrage nach den Dienstleistungen von Talentagenturen wegen des wahrgenommenen Mangels an qualifizierten Kandidaten in der Belegschaft verstärkt. In einem so global wettbewerbsintensiven Umfeld möchten Startups ihre Risiken bei der Investition in ihr eigenes Geschäft begrenzen. Wenn es um die menschliche Ressource geht, würden viele Start-ups wollen, dass ihre Rekruten ROI bei der Einstellung generieren.

Ein Beispiel für eine gute Agentur, die Start-ups hilft und intelligente Mitarbeiter anheuert, ist Artisan Talent. Der Schlüssel zum Erfolg von Artisan Talent liegt darin, dass sich die Agentur auf die Suche nach kulturell passenden Kandidaten für ihre Kunden konzentriert. Die Suche nach Kandidaten mit den besten Lebensläufen und Empfehlungen garantiert nicht unbedingt langfristigen und nachhaltigen Erfolg.

Artisan tut dies, indem es alles über Sie lernt und Ihre vorherrschende Kultur versteht. Durch die Suche nach kulturell geeigneten Menschen werden die Bedingungen für die Produktivität stark bleiben. Diese Mitarbeiter zeichnen sich durch den Zweck und die Vision des Kunden aus. Sie werden produktiv sein, nicht destruktiv. Sie werden tun, was nötig ist, und ihre Kreativität optimieren, um Sie beim Erreichen Ihrer Ziele zu unterstützen.

2. Online-Jobbörsen.

Viele kreative Menschen kommen aus der Unternehmenswelt. Nach ein paar Jahren treten sie zurück, weil sie spüren, dass die starre Struktur des Corporate Lifestyle ihre kreative Energie erstickt. Sie erkennen, dass diese Struktur sie daran hindert, ihr Potenzial für ein höheres Einkommen zu optimieren und ihr Leben besser kontrollieren zu können.

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So legen sie das Hemd und binden, um Freiberufler zu werden, die selbstständige Arbeiter sind, die beauftragt werden, eine bestimmte Reihe von Aufgaben zu erledigen. Freelancer bieten Ihnen folgende Vorteile:

  • Niedrigere Kostenalternative zu FTE's.
  • Höhere Produktivität.
  • Höhere geschäftliche Flexibilität.
  • Skillspezifische Qualitäten

Startups finden auch Freiberufler in einer Anzahl von Online-Stellenbörsen, darunter:

  • Elance
  • Upwork
  • Guru
  • Freelancer
  • Personen pro Stunde
  • Fiverr

3. Social Media.

Social Media Netzwerke sind gute Quellen für kreatives Talent. Von den 3 Milliarden Menschen, die täglich im Internet surfen, sind mehr als 2 Milliarden in sozialen Netzwerken. Gute Jobs und Talente zu finden, gehören zu den besten Gründen, warum Social Media zu einer beliebten Aktivität geworden ist.

Aber nicht alle sozialen Netzwerke funktionieren auf die gleiche Weise. Jedes Netzwerk ist eine Gemeinschaft auf sich selbst und hat seine einzigartige Kultur. Wie Sie jedes Netzwerk nutzen, hängt von Ihrem Ziel ab.

LinkedIn ist das beste soziale Netzwerk, um kreatives Talent zu finden. LinkedIn verfügt über Funktionen, mit denen Sie sich mit Mitgliedern verbinden können, die Ihrer Meinung nach für Ihr Unternehmen geeignet sind.

Wenn Sie nicht verbunden sind und nicht kommunizieren können, suchen Sie nach jemandem in Ihrem Netzwerk, der verbunden ist, und fragen Sie nach einer Einführung oder Empfehlung . Gegen eine kleine Gebühr können Sie Ihre kostenlose Mitgliedschaft aktualisieren und LinkedIn private Mail senden.

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Facebook ist eher eine informelle Gemeinschaft, aber es ist einfach, Freunde um Empfehlungen zu bitten. Sie können eine Unternehmens- oder Geschäftsseite einrichten, auf der Sie offene Jobs posten können. Facebook beherbergt auch Community-Seiten von speziellen Interessengruppen. Wenn diese Gruppen nicht geschlossen sind und öffentlich zugänglich sind, können Sie mitmachen.

Diese Communities unterstützen ihre Mitglieder, und viele helfen Ihnen gerne dabei, potenzielle kreative Mitarbeiter für Ihr Startup zu finden.

Angellist ist ein weiteres soziales Netzwerk, das nachweislich effektiv kreatives Talent gefunden hat. Es wurde in erster Linie als Netzwerk für Menschen konzipiert, die direkt mit Start-ups arbeiten wollen.

Es wurde ins Leben gerufen, um Tech-Startups vorzustellen, die Investoren benötigten. In Angellist wählen Kandidaten selbst, indem sie ihre Option ausüben, ein Profil zu erstellen. Es ist bequem für Startups, durch Profile zu blättern und die Relevanz ihrer Arbeitserfahrung zu bewerten.

Einige Startup-Besitzer, die Angellist verwendet haben, glauben, dass es ein gutes Netzwerk ist, um junge Talente zu finden, während LinkedIn für diejenigen in höheren Positionen sorgt.

4 . Beraten Sie sich mit Verbänden und Organisationen.

Die meisten, wenn nicht alle Tätigkeitsbereiche haben eine sich selbst regulierende Vereinigung oder Organisation, die Ihnen möglicherweise hilft, die Personen zu finden, die Sie für Ihr Startup benötigen.

Suchen Sie sie online oder suchen Sie nach lokalen Kapiteln in der Nähe von Ihrem Arbeitsplatz. Sobald Sie den Kontakt hergestellt haben, seien Sie aktiv mit der Organisation und nehmen Sie an Foren und Diskussionen teil.

Dies ist eine effektive Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und Kontakte zu knüpfen, falls Sie in Zukunft mehr Leute benötigen.

Das beste Creative finden Mitarbeiter für Ihr Startup in gewisser Weise braucht Kreativität. Du musst deinen Horizont erweitern und andere Möglichkeiten erkunden, um Talente zu finden. Wenn Sie konsequent und belastbar in Ihren Bemühungen sind, werden Sie definitiv eine gute Anzahl von Kandidaten anziehen. Der Fokus wird dann darauf gelegt, die Kandidaten aus dem Pool in eine exklusive Shortlist zu qualifizieren.

Nehmen Sie sich bei der Qualifikationsprüfung Zeit und werden Sie auch kreativ. Unterwerfen Sie die Kandidaten Interviews, Tests und praktischen Anwendungen. In der Tat wird nur die Erfahrung der Zusammenarbeit beweisen, wenn Sie tatsächlich die besten kreativen Mitarbeiter für Ihr Startup gefunden haben. Aber die Umsetzung strenger und sorgfältiger Richtlinien wird sicherstellen, dass die Bemühungen, sie zu finden, keine Zeitverschwendung sind.