4 Intelligente Strategien für die Führung eines kleinen Teams

4 Intelligente Strategien für die Führung eines kleinen Teams
Für die meisten Startups ist die Realität, dass man einfach nicht so viele Mitarbeiter einstellen kann, wie sie möchten. Während es Vorteile gibt, & zu betreiben & ldquo; mager und gemein, & rdquo; wie reduzierte Kosten und die Flexibilität zu & ldquo; Pivot, & rdquo; Die Leitung eines kleinen Teams kann seine eigenen Herausforderungen mit sich bringen, einschließlich Desorganisation und Burnout.

Für die meisten Startups ist die Realität, dass man einfach nicht so viele Mitarbeiter einstellen kann, wie sie möchten. Während es Vorteile gibt, & zu betreiben & ldquo; mager und gemein, & rdquo; wie reduzierte Kosten und die Flexibilität zu & ldquo; Pivot, & rdquo; Die Leitung eines kleinen Teams kann seine eigenen Herausforderungen mit sich bringen, einschließlich Desorganisation und Burnout.

Als Mitbegründer und CEO von Dashbell, einer Online-Buchungslösung für unabhängige Hotels, habe ich einige der größten Herausforderungen festgestellt, wenn es um das Einstellen, das Organisieren, das Bleiben von Energie und die Priorisierung geht.

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Hier sind vier Strategien für die Verwaltung von Teams mit weniger als 10 Personen:

Mieten Sie

Ihre Mitarbeiter müssen in der Lage sein, mehrere zu tun Aufgaben und nicht ständig Richtung erfordern, so ist es wichtig, dass Mitarbeiter flexibel und unabhängig sind. Statt über reguläre Kanäle zu suchen, suchen Sie nach Absolventen von Programmen wie dem Startup Institute oder Universitätsprogrammen wie Tufts, die Ausbildung in ial Studien bietet. Kandidaten mit einem solchen Training sind vielleicht besser auf die Realitäten einer Startup-Umgebung vorbereitet und werden nicht erwarten, dass sie ihre Arbeit nur um 5 Uhr erledigen.

Suchen Sie auch nach Kandidaten, wenn Sie Kandidaten interviewen, die ihr Engagement für das Geschäft demonstrieren können. Ich bitte Bewerber um ein kleines Projekt als Test, bevor sie eingestellt werden. Dabei schaue ich weniger auf das fertige Produkt als auf die Frage, wie sie darauf reagieren, als ein Maß für ihre Bereitschaft, hineinzuspringen und loszulegen.

Organisation im Fokus

Wenn Sie viele Aufgaben in einem Team von nur wenigen Mitarbeitern ausführen, ist es wichtig, dass Ideen und Aufgaben dokumentiert werden. Ansonsten ist es leicht, wichtige Teile Ihres Geschäfts zu übersehen.

Eine goldene Regel ist es, dem Drang zu widerstehen, Meetings abzusagen. Sobald Sie mit der Verzögerung Ihrer Einzelgespräche beginnen, kann Ihr Team schnell aus dem Ruder laufen.

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Nutzen Sie Tools wie den Chat-Service Kato, um Ihr Team besser zu organisieren. im, sowie Google Docs, mit dem Sie Updates verfolgen können, ohne wichtige Elemente in den E-Mail-Abgrund zu verlieren.

Ermutigen Sie Ruhe

Wenn Sie in einem frühen Startup-Stadium arbeiten, ist die Realität immer mehr Arbeit. Es wird nie getan werden und mit dem Nonstop-Tempo ist es schwierig, wegzutreten.

Das Problem des ungenutzten Urlaubs ist nicht nur auf Startups beschränkt; ungenutzter Urlaub in den USA ist auf einem 40-Jahres-Hoch mit Arbeitern, die fast ein Viertel ihrer Urlaubszeit auf dem Tisch verlassen. Die Produktivität wird während der Woche viel höher sein, wenn alle ausgeruht und konzentriert sind.Sie müssen jedoch mit gutem Beispiel vorangehen. Gehen Sie nachts nach Hause, machen Sie Urlaub und bestehen Sie darauf, dass Ihr Team das auch tut.

Priorisieren

Tatsache ist, dass Ihr kleines Team nicht in der Lage sein wird, jede einzelne Aufgabe auszuführen, die ein großes Team leisten kann. Lassen Sie sich nicht von der Notwendigkeit leiten, sich wie ein großes Unternehmen zu verhalten. Ermitteln Sie die wichtigsten Aufgaben, die den größten Einfluss auf das Ergebnis haben, das Sie erreichen müssen. Wenn Sie klare Ziele haben, können Sie sie erreichen, indem Sie weniger tun, als Sie normalerweise für möglich halten.

Während kleine Teams sich ihren eigenen Herausforderungen stellen, gibt es auch viele Vorteile. Intime Teams, vor allem in Start-ups, entwickeln ein starkes Gefühl der Kameradschaft, während sie auf ihr gemeinsames Ziel hinarbeiten, ein neues Geschäft aufzubauen. Mit einigen strategischen Management-Taktiken können kleine Teams die Welt erobern.

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