4 Zeichen Ihr Startup ist offiziell zu einem etablierten Unternehmen gereift

4 Zeichen Ihr Startup ist offiziell zu einem etablierten Unternehmen gereift
Jedes Unternehmen beginnt sein Leben als Startup, aber das Ziel ist es, sich irgendwann in eine reifere Phase zu entwickeln. Sie bilden oft ein neues Geschäft mit der Erwartung, dass sie wissen, wenn dieser Übergang eintritt. Aber wie viele gelernt haben, gibt es nicht nur einen entscheidenden Moment, in dem ein Startup zu einem etablierten Unternehmen wird.

Jedes Unternehmen beginnt sein Leben als Startup, aber das Ziel ist es, sich irgendwann in eine reifere Phase zu entwickeln. Sie bilden oft ein neues Geschäft mit der Erwartung, dass sie wissen, wenn dieser Übergang eintritt. Aber wie viele gelernt haben, gibt es nicht nur einen entscheidenden Moment, in dem ein Startup zu einem etablierten Unternehmen wird. Es gibt jedoch bestimmte Indikatoren, die beweisen, dass Ihr Unternehmen es bis zum nächsten Schritt geschafft hat:

1. Die Zahlen bestätigen sich

In einer Umfrage unter einigen der erfolgreichsten Unternehmen von heute stellte Paul Malicki von The Next Web fest, dass der Umsatzwachstum am wichtigsten für den Erfolg war. Dieses Wachstum wird wahrscheinlich nicht unmittelbar eintreten, wie die Ergebnisse zeigten, und viele Fachleute nannten einen natürlichen Übergangsprozess. Dies liegt daran, dass selbst die erfolgreichsten Unternehmen Einnahmen und Einnahmen sowie laufende Kostenänderungen verzeichnen. Daher kann es schwierig sein, Wachstum zu sehen.

Deshalb ist Analytik extrem wichtig. Indem Sie den Umsatz Ihres Unternehmens jeden Monat im Auge behalten, können Sie Trends im Laufe der Zeit erkennen. Auch wenn das Wachstum allmählich erfolgt, werden Sie sich ermutigt fühlen, wenn Sie ein anhaltendes Einkommenssteigerung sehen.

Related: 3 Möglichkeiten Inventory Management Software macht Steuer Zeit weniger schmerzhaft

2. Die Leute suchen dich heraus

In der Anfangszeit kannst du viel Zeit damit verbringen, auf den Bürgersteig zu hämmern, um das Interesse an deinem Produkt oder deiner Dienstleistung zu wecken. Dann, eines Tages, merkt man, dass man sich nicht mehr mit solchen Grassroots-Bemühungen beschäftigt. Stattdessen kontaktieren die Leute Sie mit Anfragen. Dazu können Kunden, Kunden, Investoren und Geschäftspartner gehören, die sich die Zeit nehmen, Ihre Kontaktdaten zu finden und Kontakt aufzunehmen.

Viele berichten, dass ihr wichtigster Wachstumsmoment darin lag, dass die Kunden begannen, persönliche Geschichten über ihre Produkte zu erzählen. Unabhängig von der Höhe des Erfolgs hat ein Unternehmer sein Ziel erreicht, das Leben der Menschen zu verändern.

3. Sie können einen Urlaub nehmen

In den frühen Tagen des Aufbaus Ihres Unternehmens, haben Sie wahrscheinlich lange Stunden, übersprungen Familienessen und ignorierte Ferien. Urlaub kann in diesen frühen Tagen ein fremdes Konzept sein, wie Sie vielleicht erwarten, dass eine Woche außerhalb der Stadt dazu führen wird, dass Ihr Geschäft auseinander fällt. Selbst wenn es ihnen gelingt, für ein paar Tage wegzukommen, verbringen sie oft die ganze Zeit an ihren Gadgets und reagieren auf jede E-Mail, anstatt Zeit mit ihren Familien zu verbringen.

Im Laufe der Zeit baut ein erfolgreicher Gründer jedoch eine so solide Operation auf, dass er oder sie eine Woche frei nehmen kann, ohne dass Dinge auseinander fallen. Dies bedeutet in der Regel, dass ein Team vorhanden ist, das sich ohne Aufsicht um etwaige Probleme kümmern kann, und setzt festgelegte Prozesse, die keine direkte Verwaltung erfordern.

Related: 4 Optionen für die Kapitalbeschaffung von Freunden, Investoren oder sogar den Feds

4. Du liebst, was du tust

Wenn du einen existenzsichernden Lohn machst, indem du das tust, wovon du liebst, halte das für den wichtigsten Sieg von allen. Es gibt viele Vorteile, Ihre Arbeit zu genießen, einschließlich erhöhtem Selbstvertrauen und mehr Energie jeden Tag. Dieser Enthusiasmus wird dir helfen, alle Hindernisse zu überwinden, die dir auf deinem Weg nach oben aufgezwungen werden.

Wenn Ihre Mitarbeiter Ihre Leidenschaft teilen, ist das ein noch größerer Gewinn. Wenn Sie eine Kultur geschaffen haben, die Innovation und Verantwortlichkeit fördert, werden Ihre Mitarbeiter glücklicher und Ihr Geschäft wird gedeihen. Ein wirklich inspirierendes oder erfolgreiches Produkt kann auch enorm positiv für die Teammoral und -motivation sein.

Wichtiger als jede Analyse ist die allgemeine Karrierezufriedenheit. Wenn dein Geschäft dich immer wieder glücklich macht und dir erlaubt, die Arbeit zu tun, die du liebst, hast du die größte Schlacht von allen gewonnen.

Related: 4 Gründe, warum niemand Ihren Geschäftsplan besser schreiben kann als Sie