4 Führungsqualitäten, die von erfolgreichen Quarterbacks und CEOs geteilt werden

4 Führungsqualitäten, die von erfolgreichen Quarterbacks und CEOs geteilt werden
Diese Spalte ist Teil einer Serie aus einer Partnerschaft zwischen und NFL Players Inc. Klicken Sie hier , um die anderen Spalten zu sehen Eine Fußballmannschaft ist ein Wirtschaftsunternehmen mit der Quarterback an der Spitze. Ich führe meinen Erfolg und meinen Wunsch, meine eigene Firma zu gründen, während ich in der NFL spiele, auf meine Erfahrungen und mein Wachstum als Quarterback zurück.

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Eine Fußballmannschaft ist ein Wirtschaftsunternehmen mit der Quarterback an der Spitze. Ich führe meinen Erfolg und meinen Wunsch, meine eigene Firma zu gründen, während ich in der NFL spiele, auf meine Erfahrungen und mein Wachstum als Quarterback zurück. Eigentlich haben Quarterbacks und s vieles gemeinsam. Basierend auf meinen Erfahrungen in der NFL und der Führung eines eigenen Unternehmens, habe ich vier Führungsfiguren im Vorstand und Führungskräfte auf dem Feld identifiziert, die sie erfolgreich machen.

1. Sie zünden das Team an.

Die Führung eines Quarterbacks ist entscheidend für den Erfolg jedes Offensivspiels. Jeder Quarterback hat seine eigene Art, sein Team zu führen. Einige führen mit eiserner Faust und fordern Respekt von ihren Teamkollegen. Andere führen, indem sie sehr sympathisch sind und ein Interesse an jedem einzelnen Teamkollegen haben.Die meisten führen mit gutem Beispiel voran. Sie zeigen dem Team oder der Organisation, wie sie mit ihren Aktionen Menschen motivieren und eine erfolgskritische Kultur entwickeln können. Worte bedeuten sehr wenig, Handlungen und Ergebnisse sind wichtig.

Ebenso ist jeder CEO dafür verantwortlich, sein Team zum Erfolg zu führen. Ein effektiver CEO inspiriert alle Ebenen einer Organisation, gemeinsam an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten.

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2. Sie sind ausgezeichnete Zeitmanager.

Gute Zeitmanagement ist wichtig, um die Quarterback-Position zu spielen. In einem Fußballspiel ist Timing alles - das Timing eines Wurfs, das Timing eines Spiels, die Spieluhr und die Spieluhr; sogar die Kadenz des Quarters ist getimt! Ich glaube, dass Zeitmanagement eine Kunst ist. Es ist, als wäre man der Dirigent in einem Orchester, der jeden Aspekt der Aufführung perfekt einstellt.

Ebenso müssen erfolgreiche CEOs die Zeit gut verwalten und sehr ernst nehmen. Als ich Roo Outdoor baute, während ich immer noch Football spielte, widmete ich meinem Geschäft bestimmte Stunden meines Tages, während der Rest für Training, Training und Training ausgegeben wurde. Ich habe meinen Tag organisiert, um die kreativeren Aufgaben früher zu erledigen und die zeitkritischsten Ziele zuerst zu erledigen. In einem Markt, in dem sich die Trends ständig ändern, ist es wichtig, einen Weg zu finden, um die höchsten Prioritäten zu setzen, ohne zu sehr gedehnt oder aus der Bahn zu geraten.

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3. Sie kennen ihre Konkurrenz.

Quarterbacks sind für ihre methodische Vorbereitung bekannt. Sie sind häufig die ersten, die in der Einrichtung ankommen, und die Letzten, die gehen, verbringen zusätzliche Stunden damit, Filme zu schauen und sich auf den nächsten Gegner vorzubereiten. Jedes Detail ist für einen Quarterback wichtig. Exotische Personalgruppen zu studieren, unterschiedliche Down- und Distance-Situationen sowie multiple defensive Tendenzen sind nur einige der Filmschnitte, die ich regelmäßig als NFL-Quarterback studiere. Ich mache das jede Woche für jedes Team. Ich habe die gesamte Spielzeit eines Gegners beobachtet, nur um sein Abwehrsystem zu verstehen.

Ebenso konzentrieren sich die besten CEOs auf die Details ihres Marktes, insbesondere auf den Vorteil ihres Unternehmens gegenüber Mitbewerbern. Sie kennen die Zusammenhänge ihres Geschäfts - F & E, Produkt, Kunden und Finanzen. Sie untersuchen die granularen Details, um Wachstumschancen und potenzielle neue Märkte zu erkennen.

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4. Sie sind großartige Entscheidungsträger.

Trotz allem, was hinter den Kulissen passiert, werden Quarterbacks vor allem an den Entscheidungen gemessen, die sie am Sonntag treffen. Während jedes Spiels erhalten sie eine Reihe von Reads und Progressionen zur Ausführung. Mit nur einem Bruchteil einer Sekunde entscheidet der Quarterback, diese Entscheidungen immer wieder korrekt zu treffen, während 300-Pfund-Linemen hinter ihnen herlaufen. Das ist der Fall, wenn Quarterbacks von den Reads oder Progressionen abweichen, die sie normalerweise in Schwierigkeiten bringen.

CEOs müssen jederzeit Entscheidungen treffen, sowohl einfach als auch schwierig. Ähnlich wie ein Quarterback muss ein CEO seiner Vorbereitung und Beurteilung vertrauen. Meiner Meinung nach ist die Fähigkeit, schnelle und entscheidende Entscheidungen zu treffen, die wichtigste Eigenschaft für einen Quarterback oder CEO, weil diese Anrufe Sie treffen oder brechen können.

Am Ende des Tages braucht es eine besondere Art von Person, um Quarterback und CEO zu sein. Neben Führung, Zeitmanagement, Wissen der Mitbewerber und Entscheidungsfindung braucht es Leidenschaft, Hingabe und den Wunsch groß zu sein! Sie müssen kein Quarterback sein, um CEO zu sein. Sie müssen kein CEO sein, um Quarterback zu sein, aber wenn Sie sich auf diese vier Eigenschaften konzentrieren, sind Sie für den Erfolg gut gerüstet.

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