4 Hábitos del pésimo jefe

4 Hábitos del pésimo jefe
Pasas mucho tiempo reclutando und capacitando a tus empleados . und iquest; Pero los estás volviendo locos sin siquiera darte cuenta? Es möglich, wähle la consultora en recursos humanos Roberta Matuson. A lligual que muy pocas personas te dirían si tienes mal aliento, es empleados generalmente no están dispuestos a destacar tus errores en el estilo de dirigir equipos , afirma.

Pasas mucho tiempo reclutando und capacitando a tus empleados . und iquest; Pero los estás volviendo locos sin siquiera darte cuenta? Es möglich, wähle la consultora en recursos humanos Roberta Matuson. A lligual que muy pocas personas te dirían si tienes mal aliento, es empleados generalmente no están dispuestos a destacar tus errores en el estilo de dirigir equipos , afirma. Asi que autoevalúate y descubre und tienes estos comportamientos negativos:

1. Geben Sie eine Bewertung ab.
Si llamaste la atención a alguien este porque las ganancias de la empresa están por los suelos, no llegues maneando und nuevo auto último modelo dos semanas después. A pesar de que hayas conseguido un excelente trato von una tasa de interés preferencial, o haya sido und regalo de tu esposa, no estás actuando comes les pides a los demás que lo hagan.

Como jefe emprendedor , eres un modelo a seguir. Y para impulsar ciertos comportamientos, tú debes ser el primero en cumplirlos. Wenn Sie möchten, können Sie sich an der Rezeption oder am Strand einchecken. Die Rezeption ist täglich von 10.00 bis 00.00 Uhr geöffnet. Die Bewertungsskizzen für Hotels und Hotels finden Sie in der Hotelbewertung. . Ser súper tacaño

Una cosaas tener un método para comprar sumministros de manera que se reduccanos costos, y otra totalementes disparate negarte a invertir en el equipo occapitación que tus empleados necesitan para ser effectivos. Si tu impresora está cubierta de cinta adhesiva o si tus servidores constanteemente se cen porque tienes un mal provideedor de TI, necesitas revisar cómo gastas el dinero en tu empresa.
"Si el equipo que necesità sigue fallando o siempre tienes menos personal question hace falta, tus empleados keine pueden desempeñarse al máximo. Eventualmente, eso disminuirá su moralisch motivation & rdquo; afirma Matuson. & quot; Tienes que encontrar formas de lesles a las personas lo que requiren para trabajar & quot;.

3. Mikromanagement

Este punto es muy importante. Si contrastaste ein personas talentosas con la intención de que trabajen para tis y las entrenaste propiamente, entones déjalas hacer su trabajo. Corrige problemes de despeño brindándoles un mejor entrenamiento. Pero ist ein Ergebnis und eine Familie, aber es gibt viele Probleme und Probleme für die trabajo.
El micromanaging desmoraliza a tus empleados y reduzieren su iniciativa de contrer nuevas ideas y manesas de trabajar porque saben que siempre estás sobre su cuello, esperando a coregirlos. La próxima vez que te sientas tentado a decílle a alguien & quot; lo estás hacienda mal & quot ;, pregúntate si realmente es necesario. Si no loes, toma un respiro profundo y sigue adelante.
4. Esperar que todos sean como tú

Keine kontrastierenden Klone. Y eso es algo bueno porque las personas diferentes generische ideen, die für die negrocio -pero-sólo si las dejas hacerlo. Quizá podrías pensar que un ambíente abierto es excélente para la colaboración, pero algunos empleados podrían trabajar mejor en un escenario más privado.
Podrias amar trabajar los domingos cuando el telefono no está sonando, pero tu asistante wahrscheinlicher quiera tener los fines de semana Libres. Respeda las personalidades y preferencias distintas en tus empleados y entiende qué es lo que necesitan para dar lo mejor de sí.