Die 4 Grundlagen zum Starten eines Unternehmens, ob Sie Geld haben oder nicht

Die 4 Grundlagen zum Starten eines Unternehmens, ob Sie Geld haben oder nicht
Sie haben also die große Idee. Du hast die Leidenschaft. Sie haben den Geschäftsplan. Sie können Ihren zukünftigen Erfolg sehen. Alles was du jetzt brauchst, ist Geld in der Bank, richtig? Wahrscheinlich sind neun von zehn Start-ups dort, wo Sie sind, benötigen Sie Betriebsmittel. Es ist keine Frage, dass ausreichende Barreserven den Start eines neuen Geschäfts erheblich erleichtern, aber es ist möglich, ein Produkt, sogar ein Unternehmen, ohne Investoren oder eine große Kreditlinie zu verkaufen

Sie haben also die große Idee. Du hast die Leidenschaft. Sie haben den Geschäftsplan. Sie können Ihren zukünftigen Erfolg sehen. Alles was du jetzt brauchst, ist Geld in der Bank, richtig?

Wahrscheinlich sind neun von zehn Start-ups dort, wo Sie sind, benötigen Sie Betriebsmittel. Es ist keine Frage, dass ausreichende Barreserven den Start eines neuen Geschäfts erheblich erleichtern, aber es ist möglich, ein Produkt, sogar ein Unternehmen, ohne Investoren oder eine große Kreditlinie zu verkaufen.

Related: Woher Startup-Finanzierung wirklich kommt (Infografik)

Fokus, Energie und Entschlossenheit sind entscheidend für den Erfolg - aber auch Wissen. Nach dem Start mehrerer Unternehmen von Grund auf neu, hier sind vier der wichtigsten Erkenntnisse, die ich gewonnen habe:

1. Iteration ist Ihre kritischste Ressource. Natürlich brauchen Sie ein starkes Kernkonzept, aber das ist erst der Anfang. Sie müssen von Ihrer ursprünglichen Idee iterieren, um Roadblocks zu überwinden, sich von Fehlern zu erholen und Chancen zu nutzen.

Mark Zuckerbergs erste Website wurde von Harvard geschlossen. Sir James Dyson entwickelte mehr als 5 000 Staubsauger-Prototypen, bevor er einen richtigen bekam. Henry Ford war bis zum vierten Mal in der Automobilbranche nicht erfolgreich. Und wir haben alle gelesen, dass es 1000 (oder 10 000?) Versuche gebraucht hat, bevor Thomas Edison die Glühbirne erfunden hat.

Geschäftsmodelle überleben selten in ihrer ursprünglichen Form. Bleiben Sie bei Ihrer anfänglichen Mission fixiert, aber flexibel, wie Sie dorthin gelangen. Haben Sie keine Angst, die Richtung zu ändern oder neue Wege schnell zu erkunden. Lassen Sie den Markt Ihren Weg diktieren und zum Erfolg iterieren.

2. Stellen Sie ein Komfortniveau mit Ihren Aussichten her. Nur weil Sie eine großartige Idee haben, kann nicht garantiert werden, dass Ihre potenziellen Kunden sie oder Sie annehmen. Gerade in spezialisierten Bereichen ist es wichtig, eine Persönlichkeits-, Image- und Unternehmenskultur zu entwickeln, die Ihre Einkäufer beruhigt.

In den frühesten Stadien finden viele Startups es notwendig, & ldquo; handle als ob & rdquo; indem man den Eindruck einer größeren Firma erweckt. Das ist toll, aber es kann schlau sein, genau das Gegenteil zu tun, besonders wenn Ihr Erfolg von anderen kleinen Unternehmen abhängt. Ein ruppiger Ruf mag angemessener sein.

Related: Steve Blank: Inside the Lean Startup

Denken Sie daran, dass das Bild nicht nur Ihre Website oder Visitenkarte betrifft. Interagiere mit Praktizierenden in deinem Zielfeld wann immer du kannst. Hören Sie gut zu und nehmen Sie sowohl den Jargon als auch die geschäftlichen Anforderungen zur Kenntnis. & ldquo; Werde & rdquo; Ihre Aussicht und Sie werden die Beziehung haben, um den Verkauf zu landen.

3. Hektik ist wertvoller als Bargeld. "Life Hacking" ist heutzutage ein beliebter Schlagwort. Eines der Argumente im Leben Hacking ist, dass Qualität der Arbeit wichtiger ist als Quantität.Obwohl das zu einem gewissen Grad stimmt, habe ich festgestellt, dass die Qualität aus der Menge kommt. Übung macht besser. Es ist einfach eine Tatsache, dass Investoren vom Erfolg angezogen werden. Sie werden in ein Startup investieren, solange der Gründer eine Erfolgsbilanz hat. Wenn Sie diese Art von Lebenslauf nicht haben, Ihre & ldquo; Startkapital & rdquo; muss ein persönlicher Antrieb sein.

Das ist nicht unbedingt schlecht. Harte Arbeit kann die Gültigkeit einer Idee beweisen oder widerlegen. Ohne ernsthaftes Kapital in Gefahr zu bringen, wird das Häusschen "& ldquo; Fortschritt, & rdquo; welches ist wertvoller als & ldquo; versprechen. & rdquo; Investoren werden immer mehr zum Fortschritt über Versprechen, so Hektik angezogen.

4. Gewinne heilen alle.

Es gibt keinen besseren Weg, Kontrolle über dein Schicksal zu erlangen und zu behalten, als so schnell wie möglich profitabel zu werden. Profit schafft Hebelwirkung und seine Hebelwirkung führt zu Kontrolle. In den frühen Tagen akzeptierte Zynga Werbung von geringerer Qualität, die dem Unternehmen den dringend benötigten Cashflow verschaffte, um vom ersten Tag an profitabel zu werden. Zynga hat sich von seiner liberalen Werbemethode zurückgezogen, aber dieser frühe Proof-of-Concept durch Profitabilität half Zynga, jetzt ein Milliarden-Dollar-Unternehmen, ihnen einen Hebel zu bieten, um Kapital zu ihren Konditionen zu beschaffen und die Kontrolle zu behalten.

Nicht jedes Unternehmen kann mit Nullkapital beginnen, aber in unserem digitalen Zeitalter werden Eintrittsbarrieren reduziert und Spielfelder eingeebnet. Es ist einfacher als je zuvor, eine Idee vor potenziellen Kunden zu bekommen. Die Geschäftswelt favorisiert heute Unternehmen mit Vorstellungskraft, Ehrgeiz und Anpassungsbereitschaft. Wenn Sie die Vision und einen Plan haben, gehen Sie dafür. Warte nicht auf das Geld.

Related: 8 Tipps für den Marketing-Erfolg in einem eigenfinanzierten Budget