4 Kreative Taktiken, um das beste Talent zu finden und zu rekrutieren

4 Kreative Taktiken, um das beste Talent zu finden und zu rekrutieren
Das Talent-Scramble ist in diesen Tagen Halsabschneider, und eine Tonne Kapital durchströmt den Technologie-Raum. Risikokapitalgeber investierten im vergangenen Jahr 48,3 Milliarden US-Dollar in 4.356 Deals, wobei internetspezifische Unternehmen einen großen Teil des Pots abnahmen. Das sind 61 Prozent mehr als im Vorjahr.

Das Talent-Scramble ist in diesen Tagen Halsabschneider, und eine Tonne Kapital durchströmt den Technologie-Raum. Risikokapitalgeber investierten im vergangenen Jahr 48,3 Milliarden US-Dollar in 4.356 Deals, wobei internetspezifische Unternehmen einen großen Teil des Pots abnahmen. Das sind 61 Prozent mehr als im Vorjahr.

Das Rekrutierungsrennen basiert nicht mehr nur auf Entschädigung. Talentierte Ingenieure und Entwickler haben so die Qual der Wahl, dass mehr komplizierte Motivatoren ins Spiel gekommen sind. Welches Unternehmen lässt sie drei Monate im Jahr durch Mittelamerika reisen? Welches Unternehmen führt die besten hauseigenen Streiche durch? Welches Büro hat die beste Auswahl an Craft Beer?

Start-ups müssen sich mit großen Unternehmen und untereinander für das gleiche Talent streiten. Vor kurzem machten wir uns bereit, ein neues Teammitglied einzustellen, und in letzter Minute zog er sich zurück und sagte, dass er gerade ein anderes Angebot erhalten hatte, das er nicht ablehnen konnte. Ich ging am nächsten Morgen auf LinkedIn und sah, dass er von einem meiner Freunde bei einem anderen lokal finanzierten Startup geschnappt wurde.

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Der Punkt: Recruiting Tech-Talent ist für alle frei geworden. Startup-Führungskräfte brauchen eine neue Strategie. Hier sind vier kreative Rekrutierungstaktiken, die für mich gearbeitet haben, und ich wette, sie werden auch für dich arbeiten:

1. Sei dein eigener Gastgeber.

In diesem Klima reicht es nicht, nur an Veranstaltungen teilzunehmen. Ein guter Weg, um Ihre Marke als Führer und Innovator zu etablieren, ist es, Ihre eigenen Veranstaltungen zu veranstalten. Indem Sie Ihr Unternehmen als einladende, vernetzte Präsenz in der Gemeinde positionieren, werden Kandidaten Sie mit Führungsqualitäten in Verbindung bringen und bei der Suche nach neuen Möglichkeiten zu Ihrem Namen hingezogen.

Mein Unternehmen hat versucht, das lokale Startup-Ökosystem zu unterstützen. Jetzt veranstalten wir Veranstaltungen wie das Startup Weekend und öffnen unser Büro für Tech-Köpfe aus der Gegend von Phoenix, um sich zu treffen und zusammenzuarbeiten. Unsere Marke ist dadurch gewachsen. In letzter Zeit erwähnen die meisten unserer Kandidaten, dass sie uns gesehen haben oder danken uns für die großartige Zeit, die sie bei unserer letzten Startup-Veranstaltung hatten.

2. Kreative Personalmodelle anvisieren.

Wenn Sie sich ein Bild machen und Ihre Marke mit den innovativsten Mitarbeitern in Einklang bringen möchten, müssen Sie nicht blindlings gehen. Versuchen Sie, Ihre Personalstrategie auf die innovativsten Modelle auszurichten.

Ein interessantes Modell, das aus dem Paket kommt, ist Triumph, das in Großstädten im ganzen Land Veranstaltungen veranstaltet und Unternehmen mit Elite- und bereits getesteten Tech-Kandidaten zusammenbringt. Das Talent wird nur durch eine Empfehlung eingeladen, und Triumph verbringt viel Zeit vor jeder Veranstaltung, um diese Kandidaten kennenzulernen. Es versucht, das Verhältnis von Branchen und Fähigkeiten zu denen von den Arbeitgebern, die RSVP'd benötigt haben.

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3. Recruiting wie Online-Dating behandeln.

Tinder ist vielleicht nicht die beste Wahl für die Rekrutierung, aber die Nutzung der wachsenden Zahl von Meeting- und Networking-Methoden im Internet könnte viele Türen für Ihr Startup öffnen.

Meetup ist ein großartiger Ort, um leidenschaftlich zu finden Taschen von Talent vor Ort. Die Website bietet sofortigen Zugriff auf lokale Gruppen, und Sie wären überrascht, wie weit Sponsoring der Pizza gehen kann. Dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Marke als Unterstützer der Menschen zu positionieren, die die Arbeit tatsächlich ausführen.

4. Nutze Apps, um neue Talente zu finden.

Meetup ist nicht alleine. Das Internet ist voll von Websites, die entwickelt wurden, um Ihnen dabei zu helfen, Top-Talente zu finden, von großen Namen wie Hired bis hin zu stärker fokussierten Websites wie Toptal und HackerRank. Mit ein wenig Nachschub stehen Ihnen die besten Ressourcen zur Verfügung.

Sie müssen heutzutage kreativ werden, um Top-Talente für Ihr Startup zu finden. Wenn Sie neue Wege beschreiten und beginnen, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen, indem Sie ein investierter Community-Entwickler werden, werden Sie bald mehr Tech-Genies vor Ihrer Haustür haben, als Sie wissen, was Sie tun sollen. Und das ist ein großes Problem.

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