4 Conductas que debes eliminator

4 Conductas que debes eliminator
La forma en la que te comunicas como líder crécerá significativamente cuando adoptiert el siguiente principio: la gente tie intenciones positivas. Hay algunas excepciones, pero las personas utcommanmentalmente buscan ser respetadas und apreciadas por sus contribuciones. Añin así, las cósas no siempre salen como las planeaste.

La forma en la que te comunicas como líder crécerá significativamente cuando adoptiert el siguiente principio: la gente tie intenciones positivas. Hay algunas excepciones, pero las personas utcommanmentalmente buscan ser respetadas und apreciadas por sus contribuciones.

Añin así, las cósas no siempre salen como las planeaste. & iquest; Quién no ha cometido ese Fehler? Con esto en mente, líderes de negocios déberían evitar juzgar a otros y tomarse el tiempo para tendo lo que está pasando. Si eres más compasivo y generoso, serás más fácil ver las casas dede otra perspectiva y descubrir las causas de cualquier comportamiento atípico.

Para fomentar un enfoque más imparcial, conéctate con tu lado empático. Esto requiere revisar ciertos modos de pensar como poneries del lado del alguien en un conflicto. Trata de desarrollar hábitos mentales más saludables. Identifica y hazte responsable de tendencias críticas, einschließlich der inclinación por cierto estereotipo y juzgar a la gente precipitadamente por lo que hace.

1. Evade el resentimiento. Mucha gente llega a ciertas conclusioes, apoya a algunos, guarda réncores y juzga a los demás. Se apoyan en la proyección y la culpa. Es ist auf der Suche nach den Antworten auf die Fragen und Antworten.

Cuando juzgas duramente, guardas resentimentos y asumes lo peor, se nota normalmente de forma verbal y no verbal. Las palabras y las acciones krean impressionen, die mit dem poder mit tiempo verbunden sind. Cuando ves que tus pensamientos están enterados por una capa de resentimientos, practica la paciencia y recuerda perdonar, es ees el último antiídoto contra el rencor.

2. Gana perspectiva. Si no te pones en las zapatos de las otras personas puedes llegar a adquirir un comportamiento defensivo und la creencia de que alguien o alguna otra furza está detrás del estrés y dificantades en tu vida.

En lugar de asumir o juzgar, respira und gana algo de perspectiva . Después de eso, será posible diète cuenta que tal véz estás reaccionando por instinto. Flexiona tu músculo empático hación mejores preguntas para lélegar al centro del problema. & &; Cómo puedo ayudar? & rdquo; es una pregunta einfach que puede mover montañas.

3. Evita quejarte. Quejarte o reaccionar primero und hacer las preguntas después es a traampa und la que muchos líderes caen. Sé consciente al consolidar a los otros sin dar un punto de vista positivo un solución colaborativa. No es tupel servel el juez, jurado o ejecutor. La paradoja es que mientras más personas sigán mit su juicio, los otros las kriticarán más duro.

4. Deja de posponer el apoyo. Cuando tu mente y cuerpo están cansados ​​y estresados, es gibt ques hagas juicios duros y malas decisiones. Toma en cuenta tu carga de trabajo und la forma en la que enfrentas los problemas. Si no plane tiempo para hacer ejercicio, tener vida social y familiar, es fácil dejarlos ir.

Un beneficio adicional para un líder o dueño de negocios que se cuida, ist es que guía mit der ejemplo y motiva a los asociados a hacer lo Mismo. Juzgar a alguien oder hacer suposiciones y no estar dispuesto eine Entschlossenheit eine otros afecta ein todos de forma persönliche y profesional.

Toma Algo de escuerzo, pero cuando tengas la mente abírta las cosas serán más positivas. Hacer un esfuerzo de intender el comportamiento de tus sociós, amigos y familia en lugar de automáticamente asumir que sabes lo que pasó y lo que otros están pensando, te dará grandes recompensas.