4 ÄNderungen Cyrus Mistry soll junge Talente an Bord bringen

4 ÄNderungen Cyrus Mistry soll junge Talente an Bord bringen
Sie lesen Indien, eine internationale Franchise der Medien. Wenn Sie hören, dass der Vorsitzende des multinationalen Mischkonzerns über kulturelle Veränderungen an seinem Arbeitsplatz nachdenkt, ist das nicht ein Schock für Sie? Und genau daran denkt Cyrus Mistry. Aber wenn Mistry, der sechste Vorsitzende der Tata-Gruppe, das nicht denken würde, wer sonst würden Sie darüber nachdenken?

Sie lesen Indien, eine internationale Franchise der Medien.

Wenn Sie hören, dass der Vorsitzende des multinationalen Mischkonzerns über kulturelle Veränderungen an seinem Arbeitsplatz nachdenkt, ist das nicht ein Schock für Sie? Und genau daran denkt Cyrus Mistry. Aber wenn Mistry, der sechste Vorsitzende der Tata-Gruppe, das nicht denken würde, wer sonst würden Sie darüber nachdenken?

Als "der wichtigste Industrielle" von The Economist beschrieben, hatte Mistry einige vorgeschlagen Änderungen, die notwendig waren, um den Arbeitsplatz einzubringen, um mit der sich ändernden Zeit Schritt zu halten.

1. Ziel sollte eins sein:

Der Vorsitzende glaubt, dass für die bessere Funktionalität der Organisation es wesentlich ist, dass das Ziel des Unternehmens und Englisch: www.myzel.net / biophily / moderne / feue ... n_pu_en.html

Mistry betont, dass nur wenige Leiter für die definierte Rolle gefunden werden, die dem Unternehmen helfen wird zukünftiges Wachstum.Er ist der Meinung, dass es wichtig ist, zu beschreiben, welche Art von Führungskräften für die nächste Wachstumsphase benötigt wird, daher ist es wichtig, die Person gut zu erforschen, bevor sie für eine bestimmte Rolle eingestellt wird.

3. Arbeitsplatz behalten Ethik im Hinterkopf:

Eine andere Sache, die er ist Ugsamed ist die Arbeitsethik. Es ist wichtig für eine Organisation, sie und ihre Mitarbeiter über das Marktszenario auf dem Laufenden zu halten. Jede Organisation muss sich selbst die Frage stellen, ob die grundlegenden Facetten der Kultur den sich verändernden Markt weiterhin ertragen würden?

4. Belohnung:

Eine weitere wichtige Sache, die er vorgeschlagen hat, ist lohnend. Er schlug vor, dass es wichtig sei, Gehaltsstrukturen zu schaffen, die die besten Talente der Branche anziehen. Rechtzeitige Beurteilungen und Anreize ermutigen die Mitarbeiter, ihre Organisation zu 100 Prozent zu unterstützen.

Hoffe, dass diese Änderungen, angeregt vom Vorsitzenden der Tata, andere Geschäftsmagnaten und Startup-Gründer dazu inspirieren, ihre Arbeitsplätze produktiver zu machen ...

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