4 Best Practices zur Vermeidung von Startversagen

4 Best Practices zur Vermeidung von Startversagen
Die Mächte des Scheiterns arbeiten ständig gegen dich. Es braucht einen starken Willen und einen unnachgiebigen Zweck, um Wege zu finden, auf denen Ihr Startup erfolgreich bleiben und vermeiden kann, eine weitere Statistik auf dem & ldquo; 10 Geschäftspraktiken zu vermeiden & rdquo; Liste (die nur der Titel eines zukünftigen Artikels sein kann).

Die Mächte des Scheiterns arbeiten ständig gegen dich. Es braucht einen starken Willen und einen unnachgiebigen Zweck, um Wege zu finden, auf denen Ihr Startup erfolgreich bleiben und vermeiden kann, eine weitere Statistik auf dem & ldquo; 10 Geschäftspraktiken zu vermeiden & rdquo; Liste (die nur der Titel eines zukünftigen Artikels sein kann).

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Um die Fehlerwahrscheinlichkeit zu verringern, sind hier vier bewährte Vorgehensweisen für den Start aufgeführt:

1. Maximiere deine Ressourcen.

In der heutigen Zeit ist es nicht die Herausforderung, Informationen zu erhalten - sie durchforstet die endlosen Datenströme, Einblicke und E-Mails, die mehr Zeit in Anspruch nehmen als die Analysen selbst. Es gibt unzählige Online-Tools für s (nichts besser als. Com, natürlich) wie Startup {ery und Efactor, die als Konsortien für Best Practices dienen.

Der Versuch, in den rauen Gewässern der Informationsflut zu navigieren, kostet wertvolle Zeit. Wähle deine Kämpfe mit Bedacht aus. Wissen Sie, wann Sie ein Problem angehen müssen und wann es sinnvoller ist, zu delegieren. Ein besseres Geschäft mit Outsourcing-Tools wie Amberly oder Zapier aufzubauen, ist eine großartige Möglichkeit, das Grind Wheel bei niedrigen Energiereserven in Bewegung zu halten.

2. Nutzen Sie Ihr Netzwerk.

In Ihrem Netzwerk gibt es fünf Arten von Personen: Familie, Freunde, Ober-, Unterhalts- und Beeinflusser. Familie und Freunde sprechen für sich und können auch als Mentor oder Vorbild dienen.

Uppers ist ein Begriff für allgemein positive Menschen - sie sind keine Strategen und sie führen nicht gut, aber sie lieben das Leben und haben Spaß im Dunkeln zu sitzen. Ihre bösen Zwillinge sind jedoch Downer, die menschlichen Toxine, die aufgrund ihrer Negativität als soziale Handgranaten wirken.

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Schließlich gibt es Beeinflusser. Diese letztere Gruppe ist der Schlüssel, weil sie diejenigen sind, die dich mit anderen und anderen verbinden können. Denken Sie auch daran, dass jeder eine Mischung der oben genannten Typen ist. Niemand ist nur ein Influencer oder nur ein Freund - jeder weiß etwas Wertvolles. Der Schlüssel ist zu wissen, wann die richtigen Leute zur richtigen Zeit eingesetzt werden sollen.

3. Baue eine Lernkultur.

Kultur ist ein Produkt der Menschen, Prozesse und Systeme, die den Namen des Unternehmens und alles, wofür er steht, definieren. Sie ändern keine Kultur, ohne ihr Verhalten zu ändern, und Sie ändern ihr Verhalten nur im Maßstab durch die Systeme und Prozesse, die die tägliche Ausführung des Unternehmens leiten.

In seinem Buch Lean Startup: Wie die heutige kontinuierliche Innovation zu radikal erfolgreichen Unternehmen führt , macht der Autor Eric Ries deutlich, wie & ldquo; Start-up-Erfolg kann durch den richtigen Prozess entwickelt werden, was bedeutet, dass es gelernt werden kann, was bedeutet, dass es gelehrt werden kann.& rdquo;

Die einzige Brücke zur Nachhaltigkeit ist die Bereitschaft, sich als Führungskraft und Unternehmen auf Veränderungen in der Umwelt einzustellen. Erfolg oder Misserfolg wird nur dadurch bestimmt, wo Sie aufhören.

4. Habe einen MVP.

Nein, keine Einzelperson. Ein mindestens lebensfähiges Produkt ist die geringste Menge an Produkten oder Dienstleistungen, die Sie auf den Markt bringen können, während Sie zwei Ziele erreichen: Maximierung des Werts für den Kunden und Minimierung der Kosten.

Gutes Urteilsvermögen kommt nur aus Erfahrung, und Erfahrung kommt typischerweise aus schlechtem Urteilsvermögen. Die schwierigsten Lektionen, die es zu lernen gilt, sind normalerweise die teuersten in Bezug auf Ressourcen und Kapital. Daher ist die beste Vorgehensweise für Sie diejenige, die Ihr Unternehmen einzigartig macht.

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