3 Arbeitsplatz-Trends 2015 - und darüber hinaus

3 Arbeitsplatz-Trends 2015 - und darüber hinaus
Diese Geschichte erschien ursprünglich im Fortune Magazine Wenn Sie zufällig bei Microsoft, Google, Credit Suisse oder Unilever arbeiten, sind Sie Ihrer Zeit vielleicht etwas voraus - aber nur geringfügig. Diese vier Unternehmen wurden in einem neuen Forschungsbericht über die Zukunft der Arbeit vorgestellt.

Diese Geschichte erschien ursprünglich im Fortune Magazine

Wenn Sie zufällig bei Microsoft, Google, Credit Suisse oder Unilever arbeiten, sind Sie Ihrer Zeit vielleicht etwas voraus - aber nur geringfügig. Diese vier Unternehmen wurden in einem neuen Forschungsbericht über die Zukunft der Arbeit vorgestellt.

& ldquo; Die meisten Änderungen, die wir in den nächsten Jahren sehen werden, haben bereits begonnen, aber sie werden sich beschleunigen, und "rdquo; sagt Peter Martin, Direktor für Arbeitsplatzstrategie für Asien bei der Immobilienfirma CBRE. & ldquo; Die Zukunft ist schon da. & rdquo;

Warum Immobilien? Ganz einfach: Viele große gewerbliche Kunden schließen Mietverträge für ein Vierteljahrhundert oder mehr in die Zukunft ab, sodass die Branche im Auge behält, wie sich die Arbeit und die Orte, an denen wir arbeiten, am ehesten entwickeln werden. CBER hat sich mit Genesis, einem riesigen Immobilienentwickler in China, zusammengetan, um Tiefeninterviews und andere Untersuchungen mit rund 220 Expertenbeobachtern, Führungskräften und Büroangestellten auf der ganzen Welt durchzuführen, von denen viele Millennials waren.

Die Studie ergab einige interessante Anzeichen für die kommenden Dinge, wie diese drei:

1. Künstliche Intelligenz wird den Arbeitsplatz verändern

Die Ära der Automatisierung, in der Roboter die Arbeiter in Routinearbeiten in Lagerhallen und Fertigungsstraßen ersetzen, verlagert sich auf & ldquo; Wissensarbeit. & rdquo; Zu den Vorteilen, Computern beizubringen, Informationen zu sammeln und Entscheidungen darüber zu treffen, ist, dass & ldquo; Menschen haben Vorurteile. Zum Beispiel neigen Menschen dazu, über eine riskante Vorgehensweise zu optimistisch zu sein, wenn sie bereits viel in sie investiert haben, & rdquo; Martin sagt. & ldquo; AI beseitigt diese Verzerrungen. & rdquo;

Es könnte auch eine Menge von Arbeitsplätzen beseitigen - bis zu 50% dessen, was Wissensarbeiter jetzt tun, nach einigen Schätzungen. Volkswirtschaften weltweit & ldquo; wird nicht neue Jobs mit der gleichen Rate erstellen, wie wir alte verlieren, & rdquo; sagt Martin. & ldquo; Es wird also eine schwierige Phase der Anpassung geben. & rdquo;

Martin vergleicht das mit dem, was bereits in der Anwaltschaft passiert ist, wo die Computerisierung der Routineforschung die Zahl der neuen Mitarbeiter verringert hat, die Anwaltskanzleien einstellen müssen. Der Vorteil: KI wird menschliches Talent für interessantere, kreative Arbeit freisetzen. Irgendwann werden wir uns alle daran gewöhnen, sagt Martin - vor allem, weil viele der Aufgaben, die AI übernehmen wird, das Geschäftsäquivalent der Haushalts-Plackerei sind: & ldquo; Man hört nie jemanden, der sich über die Erfindung des Geschirrspülers beschwert. & rdquo;

2. Unternehmen brauchen einen Chef der Arbeit

Die meisten C-Suiten haben keine neuen Rollen hinzugefügt, seit der Titel des Chief Information Officer vor etwa 20 Jahren Einzug gehalten hat, aber CBERs Forschung legt nahe, dass sich das ändern wird. Zum einen haben Unternehmen heute & ldquo; Personalwesen, wir haben IT, und wir haben eine Immobilienabteilung - alle agieren getrennt und arbeiten oft unbewusst gegeneinander, & rdquo; Martin sagt.

Ein Chief of Work würde alles koordinieren, mit dem Ziel, eine Kultur zu schaffen, die Top-Talente anzieht, oder was Martin "nennt". die vollständige Erfahrung der Arbeit für das Unternehmen und wie sich das auf die Leistung auswirkt. & rdquo; Das effizienteste Gleichgewicht zwischen Vollzeitbeschäftigten und wachsenden Armeen unabhängiger Auftragnehmer wird auch im Steuerhaus des Chief of Work zu finden sein.

3. Bürocubes werden ein Relikt der Vergangenheit sein

Für große Teile der wissensbasierten, Laptop- oder Tablet-tragenden Welt hat die Technologie einen Schreibtisch in einem Büro bereits überflüssig oder zumindest optional gemacht. Im Interesse der persönlichen Zusammenarbeit denken die Unternehmen in der CBER-Studie nach Wegen, um Arbeitsbereiche gesünder, komfortabler und unterhaltsamer zu machen.

Ein Beispiel: Oldschool-Leuchtstofflampen könnten durch LED-Lampen ersetzt werden, die tagsüber leicht ihre Farbe ändern können, um subtile Veränderungen im Himmel widerzuspiegeln, wie jene bei vielen Verkehrsflugzeugen, die Morgen-, Mittag- und Abenddämmerung simulieren Fernreisende.

Unternehmen werden auch in Richtung campusähnliche Bürogebäude, wie Chiswick Park in England, mit Annehmlichkeiten und Veranstaltungen, die Menschen ziehen. Martin sagt, dass mehr große Unternehmen auf der ganzen Welt beginnen, leeren Raum, einschließlich ehemaligen Cube Farms zu übergeben, über lokale Künstler und Musiker für den Einsatz als Studios.

& ldquo; HR-Leute sagen uns, dass sie eine enorme Zunahme der Mitarbeiterbeteiligung von Kunst sehen, insbesondere & rdquo; sagt Martin. & ldquo; Wenn Sie ein interessanteres Umfeld schaffen, in dem Sie mehr von der breiteren Kultur in den Raum bringen, entsteht ein Buzz und eine Energie, die Sie auf keine andere Weise replizieren können. & rdquo;