3 Wege zur kontinuierlichen Verbesserung

3 Wege zur kontinuierlichen Verbesserung
Reflektieren Sie Ihren Erfolg in Wirtschaft und Leben. Denk an alles, was du getan hast, um dahin zu kommen, wo du bist. Berücksichtigen Sie die Bücher, die Sie gelesen haben, die Konferenzen, an denen Sie teilgenommen haben, und die Kurse, für die Sie bezahlt haben (die guten und die nicht so guten).

Reflektieren Sie Ihren Erfolg in Wirtschaft und Leben. Denk an alles, was du getan hast, um dahin zu kommen, wo du bist. Berücksichtigen Sie die Bücher, die Sie gelesen haben, die Konferenzen, an denen Sie teilgenommen haben, und die Kurse, für die Sie bezahlt haben (die guten und die nicht so guten). Sicherlich hat der Weg einige Wendungen genommen, aber Sie haben jede Herausforderung mit Geduld und Neugierde gelöst. Jetzt ist es an der Zeit, in Ihre Zukunft zu blicken und sich zwei Fragen zu stellen:

  • Was muss ich in einem Jahr besser machen?
  • Wie kann ich diese Fähigkeiten so effektiv und effizient wie möglich lernen?

Erfolgreich Die Leute arbeiten weiter an den Fähigkeiten, die notwendig sind, um sie auf das nächste große Ding zu treiben. Obwohl Sie vielleicht nicht genau wissen, was Sie in einem Jahr tun werden, ist eine kontinuierliche Verbesserung der Schlüssel, um mehr im Geschäft und im Leben zu erreichen. Hier sind drei Dinge, die die erfolgreichsten Leute tun, um sich selbst herauszufordern.

1. Mach dich bereit, bevor du es sein musst.

"Gibt es noch etwas, bevor wir zu unserem nächsten Ding weitergehen?" Diese Frage hat mich überrascht, als ich sie das erste Mal gehört habe - und ich habe es öfter bekommen. Eines Tages, während ich zu einem Kundenmeeting reiste, öffnete ich mein Notizbuch in 37.000 Fuß und schrieb: "Wenn sie anbieten, werde ich folgendes fragen." Seitdem habe ich diese Taktik hunderte Male benutzt, um mit dem einen (ja, nur einem!) Zusätzlichen "& quot; ask, & rdquo; sollte sich die Gelegenheit ergeben.

Wenn Sie & ldquo; on, & rdquo; es ist oft zu spät, um sich einzurichten. Scannen Sie Ihren Kalender und schauen Sie zu den nächsten 10 Meetings mit Ihren Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten oder Community-Mitgliedern. Listen Sie die Themen auf, die Sie sich vorstellen können, natürlich Teil dieser Gespräche zu werden. Denken Sie über Bücher nach, die Sie mit einem Kunden besprechen möchten, bevorstehende Gelegenheiten, mit Mitarbeitern zu sprechen, spezielle Anfragen für Lieferanten und eine große Idee, die Sie für die lokale gemeinnützige Stiftung haben, die Sie unterstützen. Denken Sie daran, sich auf das "alles andere" vorzubereiten? & Rdquo; Frage:

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2. Geben und beobachten Sie den Prozess.

Als ich auf dem College war, sagte mir ein akademischer Berater: "Um mehr zu bekommen, geben Sie mehr. Um zu lernen, was Sie brauchen, lehren Sie, was Sie wissen." Zu der Zeit nahm ich Ich unterrichtete ihre Kommilitonen, und ich meldete mich freiwillig in der örtlichen Bibliothek. Erst Jahre später wurde mir klar, wie tiefgründig dieser Rat wirklich war.

Wenn Sie in der Lage sind, das zu teilen, was Sie wissen, Sie Sehen Sie sich den Prozess an: Seit ich vor mehr als 20 Jahren die Universität verlassen habe, habe ich andere beraten, ihnen Ideen gegeben, sie als einen Resonanzboden behandelt und ihnen Ratschläge gegeben.Jedes Mal habe ich beobachtet, wie sie die Optionen abgewogen und gelernt haben zu navigieren durch Karriere und Leben, genau wie ich es getan habe.

Wenn du das nächste Mal gefragt wirst, ob du dich bei einer Tasse Kaffee treffen oder mit jemandem spazieren gehen willst, der deinen Rat sucht, dann sag ja: Sieh zu, wie sich der Prozess entfaltet Sie laden dich ein, wie bereiten sie sich auf das Treffen vor, was tun sie, um die Diskussion zu erleichtern oder zu verfolgen? Wenn du Glück hast, werden sie etwas tun ngs wirklich gut und sie könnten Dinge nicht zu Ihrem Standard machen. Wie auch immer, Sie haben die Möglichkeit, diesen Lernprozess zu beobachten.

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3. Erstellen Sie Ihre eigene Verantwortlichkeit.

Ich schreibe mehr, wenn ich eine Deadline habe, und meine Inhalte sind besser. Ich bin produktiver in den zwei Tagen, bevor ich in den Urlaub gehe. Und ich trainiere mehr, wenn in meinem Kalender ein Rennen geplant ist. Du siehst, ich bin viel mehr mit dem beschäftigt, was ich tue, wenn ich mich fühle, als ob ich jemandem oder jemandem gegenüber rechenschaftspflichtig bin.

Entwirf deinen eigenen Rechenschaftsfaktor, wenn du musst, oder bitte jemanden, dir zu helfen. Kürzlich schrieb ich einen Mentor und fragte ihn, ob er bereit wäre, Ratschläge und Feedback zu geben, nachdem er eines unserer Unternehmen angeschaut hatte. Er sagte Ja und bot dann an, etwas Besonderes zu tun: Er schickte mehrere seiner Mitarbeiter, Freunde und Berater per E-Mail, um zu fragen, ob sie auch an unserem Treffen teilnehmen würden.

Ich bin mit meiner Frau und meinem Geschäftspartner Jodi nach New York geflogen. Wir versammelten uns in einem Konferenzraum mit meinem Mentor und vier anderen vertrauten Personen, um über unsere Mission und die Taktiken zu sprechen, mit denen wir unser Geschäft ausbauen. In weniger als zwei Stunden hatten diese fünf Jodi und mir geholfen, einen strategischen Plan für eine kritische Komponente dieses Geschäfts auszuarbeiten.

Als wir gingen, versprach ich, sie wissen zu lassen, wie es gelaufen ist. Alle vier bis sechs Wochen haben wir meinem Mentor ein Update geschickt. Wir tauschten Erfahrungen aus und verpflichteten uns zu einem neuen Meilenstein. Ein Jahr später, als wir nach New York zurückkehrten, um ihn zu besuchen, erzählte er uns, er habe den Leuten oft Ratschläge gegeben. Nur selten wurde er so über die Ergebnisse informiert. Dann fragte er: "Wann werden wir das nochmal machen?"

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Alles, was du getan hast, jede Konversation und jede deiner Reisen hat dich hierher gebracht. Herzlichen Glückwunsch!

Jetzt bleibt die große Frage: Was werden Sie tun, um Ihre nächste Erfolgsstufe zu erreichen?

Ihre Zukunft hängt von Ihnen ab.