3 Wege, Top-Tier-Talent in einem Tech-Hub zu gewinnen

3 Wege, Top-Tier-Talent in einem Tech-Hub zu gewinnen
Die Tech-Welt ist heutzutage viel größer als je zuvor. Nicht nur im Silicon Valley, sondern auch in mehreren Start-up-Zentren wie Tel Aviv, New York und Los Angeles, die im Laufe der Jahre neue Innovationen hervorgebracht haben, die die Welt erobern. Tel Aviv, das Herz Israels Silicon Wadi war vielleicht der effektivste, um den Erfolgscode von Silicon Valley zu knacken.

Die Tech-Welt ist heutzutage viel größer als je zuvor. Nicht nur im Silicon Valley, sondern auch in mehreren Start-up-Zentren wie Tel Aviv, New York und Los Angeles, die im Laufe der Jahre neue Innovationen hervorgebracht haben, die die Welt erobern.

Tel Aviv, das Herz Israels Silicon Wadi war vielleicht der effektivste, um den Erfolgscode von Silicon Valley zu knacken. Mit mehr als 3.000 Start-ups hat Israel heute die höchste Konzentration an erfolgreichen High-Tech-Unternehmen in der Welt.

Es gibt zwar große Vorteile beim Aufbau eines Start-ups in einem florierenden Technologie-Hub, aber auch große Herausforderungen Die kritischste dieser Herausforderungen ist die Auswahl der richtigen Leute für Ihr Team in einem Bereich, in dem der Wettbewerb besonders intensiv ist.

Es ist leicht zu erkennen, dass die Einstellung der richtigen Mitarbeiter und die Bindung Ihrer derzeitigen Mitarbeiter für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheidend ist ; identifizieren und mieten diese schwer fassbaren perfekten Kandidaten ist eine andere Geschichte.

Related: Richard Branson auf Warum Einstellung sollte immer die oberste Priorität sein

Sollten Sie Erfahrung betonen? Was ist mit Hintergrund oder Bildung? Wie wichtig ist die Unternehmenskultur? Während wir alle ein Bild des idealen Kandidaten haben, den wir gerne sehen würden, werden wir oft gebeten, zwischen Menschen zu wählen, die nicht alle Kriterien erfüllen, die wir für wichtig halten. Manchmal sind die Elemente, die Sie einst für wichtig hielten, tatsächlich völlig überflüssig. Zu wissen, wie man die richtigen Qualitäten hervorhebt, kann den entscheidenden Unterschied ausmachen, ein großartiges Team in einem großen Technologiezentrum zu bilden.

Unten sind drei Eigenschaften, nach denen wir suchen, wenn wir versuchen, die Diamanten in den rauhen Wüsten des Silicon Wadis zu identifizieren > 1. Sei informell

Formalität ist nicht unbedingt unsere Stärke in Israel, und die Situation zu finden, in der der Befragte & quot; das Teil & quot; und der Interviewer fragt das typische und erwartete & quot; interview & rdquo; Fragen sind selten. Stattdessen schaffen unsere entspannte Kultur und unser zwangloserer Ansatz eine Umgebung, in der das Interview weniger von einem erwarteten Q & A-Setup und mehr von einer natürlichen, frei fließenden Konversation getrieben wird.

Related: 8 Tollpatschige Fehler, die während des Einstellungsprozesses vermieden werden

Durch das Interview in einer natürlicheren, entspannteren Umgebung haben Sie die Möglichkeit, den Kandidaten auf einer persönlicheren Ebene kennenzulernen, was wiederum bessere Einsichten darüber liefert, ob sie wirklich zur Kultur Ihres Unternehmens passen. Einen Dialog zu erstellen und den Kandidaten von den einstudierten Antworten wegzubewegen, ist ein viel effektiverer Weg, ihr Potenzial einzuschätzen.

Unvorhersehbare Fragen sind ein weiterer guter Weg, um den Kandidaten aus dem Spiel zu werfen und einige der besten und ehrlichsten Antworten zu geben , damit Sie ein wahres Gefühl für die Person bekommen. Es geht nicht darum, die perfekte Antwort zu bekommen - es geht darum, ein besseres Verständnis davon zu bekommen, wie der Einzelne denkt und welche einzigartigen Qualitäten er dem Team bringen kann.

2. Seien Sie mutig

Fett ist eine sanfte Art, eine unserer liebsten israelischen Eigenschaften zu beschreiben - Chuzpe.

Obwohl sie von einigen - wenn nicht vielen - als unhöflich empfunden wird, hat unsere kollektive Bereitschaft, Autoritäten herauszufordern, scharenweise Vorteile gebracht . Schlechte Ideen tendieren dazu, in diesen Umgebungen nicht zu gedeihen, und unsere Bereitschaft, auf eine Meinung zu hören, basiert auf den Vorzügen ihrer Gültigkeit, die dem Rang oder dem Alter des Individuums entgegensteht, das sie sagt. Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und geschätzt, und das Unternehmen wird weniger durch problematische Unternehmungen in die Irre geführt.

Das Identifizieren dieses Merkmals in einem Interview kann besonders schwierig, aber kritisch sein. Bitten Sie den Kandidaten, einen Bereich des Unternehmens zu identifizieren, von dem er glaubt, dass er nicht so effektiv ausgeführt wird, wie er sein sollte. Haben sie die Fähigkeit, Autorität anzufechten und den Status quo zu bestreiten? Können sie auf ihren Füßen denken?

Der Prozess der Präsentation ihres Punktes wird einen erstaunlichen Hinweis auf ihren Denkprozess und ihre Fähigkeit geben, Feedback zu geben. Noch wichtiger, es wird Ihnen zeigen, wie sie Kritik üben. Es ist eine Sache, mutig zu sein, aber Chuzpe ist ein verschwendetes Geschenk, wenn Sie Ihre Kollegen verärgern, wenn Sie Ihr Feedback geben. Zu sehen, wie sie kritisieren, kann genauso wichtig sein wie zu sehen, ob sie wissen, was sie zu kritisieren haben.

3. Gleichgewicht finden

Es gibt wenige Merkmale, die wichtiger sind als eine starke Arbeitsmoral.

Allerdings gibt es wenige Merkmale, die dem langfristigen Erfolg und der Zufriedenheit eines Mitarbeiters mehr abträglich sind als einer einzigen, einheitlichen Arbeitsorientierung

Wir haben eine Tendenz, über das Engagement, das ein Individuum für seinen Job haben sollte, in dem Maße nachzudenken, wie sein äußeres Leben als Bedrohung für die interne Produktivität erscheinen kann. Aber unsere Erfahrung hat gezeigt, dass Mitarbeiter, die ein gesundes Gleichgewicht zwischen ihrer persönlichen und beruflichen Welt finden, eher nachhaltige und starke Ergebnisse am Arbeitsplatz erzielen.

Es ist keine Frage der Stunden, die ein Individuum an seinem Schreibtisch verbringt , sondern konzentrieren sich auf die Aktivitäten, die ihre Erfahrung abrunden. Hobbies und außerschulische Aktivitäten sind entscheidend, um Kreativität zu fördern, neue Perspektiven einzubringen und einen erleuchteten Arbeitsplatz zu schaffen. Indem Sie Ihre Wertschätzung für dieses Gleichgewicht bereits in der Vorstellungsstufe betonen, können Sie die Art des Mitarbeiters ermitteln, der eine persönliche Umgebung schafft, die zu einer langfristigen und für beide Seiten vorteilhaften Beziehung führt.

Der Versuch, hochrangige Talente in einem Technologiezentrum einzustellen kann eine nervenaufreibende Erfahrung sein, da die Konkurrenz für die besten und hellsten nur zunimmt. Wenn Sie jedoch einen unkonventionellen Ansatz für die Einstellung und Suche nach diesen spezifischen Merkmalen wählen, werden Sie wahrscheinlich eher diese talentierten Stars erwischen, bevor der Rest Ihrer Konkurrenz es bemerkt.

Verwandte: Die 20 heißesten Startszenen der Welt (Infografik)