3 Tipps für die Schaffung einer innovativen Organisation

3 Tipps für die Schaffung einer innovativen Organisation
& Ldquo; Innovation ist nicht eine seltene Eigenschaft, die wenigen Glücklichen innewohnt - es ist eine Art zu denken und sich zu verhalten, die von Natur aus geschieht. & rdquo; Das ist laut Lisa Buckley, Direktorin bei New York What If Innovation Partners. Ich glaube sehr an die Innovationsfähigkeit aller.

& ldquo; Innovation ist nicht eine seltene Eigenschaft, die wenigen Glücklichen innewohnt - es ist eine Art zu denken und sich zu verhalten, die von Natur aus geschieht. & rdquo; Das ist laut Lisa Buckley, Direktorin bei New York What If Innovation Partners.

Ich glaube sehr an die Innovationsfähigkeit aller. Die Innovationsfähigkeit gehört keiner bestimmten Gruppe an oder erfordert einen bestimmten Abschluss, eine bestimmte Ausbildung oder ein bestimmtes Einkommen.

Deshalb bin ich immer wieder verblüfft, wenn ich einmal sehe, dass große Unternehmen auf der Strecke bleiben.

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Anfang dieses Monats las ich über den Rückgang von RadioShack, ein einmaliger Goliath in der Einzelhandelswelt. Ich erinnere mich daran, RadioShack als Kind besucht zu haben, um ein paar Batterien aufzutreiben und Stunden damit zu verbringen, die ferngesteuerten Autos, Radio-Kits und schließlich mein erstes Handy auszuprobieren. Für einen Tech-Freak wie mich war die Hütte genau da, wo sie war!

Radio Shack war jahrzehntelang Eigentümer der Elektronik- und Technologiebranche, doch gerade die technologischen Fortschritte machten sie irrelevant.

Wie der Penn State Professor Jack V. Matson in seinem Buch Innovate or Die! , & ldquo; Innovation bedeutet buchstäblich, etwas Neues, Anderes oder Einzigartiges zu machen. & rdquo; Er betonte diesen Punkt, als ich die Gelegenheit hatte, einen Unterricht mit ihm zu nehmen.

Ja, sicherlich kann Innovation Erfolg bringen, aber manchmal sind sie so sehr in das Geschäft der Geschäftsführung verwickelt, dass sie aufhören zu innovieren und die Organisation schließlich stirbt.

s beziehen sich oft auf den kleinen, schnellen und einfallsreichen David, der den großen und gut finanzierten multinationalen Konzern Goliath Corp. schlägt. Aber sie sollten den Pterodaktylus gegen die Drohne betrachten.

Eine innovative, herausfordernde, etablierte Spielerin ist Natalia Allen, die Gründerin des gleichnamigen High-End-Bekleidungsherstellers und Januar-Gast auf meiner Radiosendung KCAA Money Talk .

Während Allen an der New School of Design in Parsons in New York City studierte, bemerkte sie das Denken der alten Schule in der Bekleidungsindustrie. Schon bevor sie 2004 mit dem renommierten Designer of the Year Award ausgezeichnet wurde, plante sie, Technologie zu nutzen, um in ihrer Branche zu innovieren.

Zugehörige: Design zu Inspire (Infografik)

& ldquo; Wir wenden unser Design und unsere Kreativität auf die Lieferkette an - nicht nur das Produkt, & ldquo; sagte Allen, der Roboter zur Herstellung von Kleidung verwendet, und so die von Kritikern der Bekleidungsindustrie aufgeworfenen Fragen der Verschwendung und der Menschenrechte anspricht.

Als ich Allen über den Vorteil fragte, dass Startups über etablierte Firmen verfügen, die Produkte liefern, die diese Bedenken reduzieren, antwortete sie: & ldquo; Es ist sehr schwierig für ein börsennotiertes Unternehmen mit strengen Anforderungen auf dem Markt, auf einer vierteljährlichen Basis, plötzlich in einem Zeitraum von einem Jahr, diese Probleme zu transformieren.& rdquo;

Die heutigen Unternehmen müssen nicht nur innovativ sein, um ein Zeichen zu setzen: Sie müssen auch Wege finden, innovativ zu bleiben, um das Aussterben ihrer Unternehmen zu verhindern. Die folgenden drei Tipps können helfen, eine Innovationskultur aufrechtzuerhalten, um ihr Geschäft relevant zu halten:

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1. Behandeln Sie das Geschäft als einen großen Betatest.

s, die auf lange Sicht gedeihen, wissen, dass die einzige Konstante in der Wirtschaft der Wandel ist. Anstatt sich an das sich verändernde Umfeld anzupassen, blieb RadioShack in seinen Wegen fixiert und begann die Abwärtsspirale, die zu seinem jüngsten Insolvenzantrag führte.

Der Innovative weiß, dass kein Produkt oder eine Dienstleistung jemals endgültig ist. Nichts ist jemals gut genug. Alles unterliegt Änderungen.

2. Halte deine Ohren zu Boden.

Erfolgreich s hören ständig zu, was über ihre Branche, ihr Unternehmen und ihre Produkte und Dienstleistungen gesagt wird. Verbleibend wettbewerbsfähig und relevant bedeutet, die Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die Käufer wünschen.

Aktives Sammeln von Feedback von Kunden durch Umfragen, soziale Medien und andere Mittel ermöglicht es uns, die Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die der Markt sucht oder suchen wird. Herumzusitzen und mit dem Erfolg zufrieden zu sein, kann zu einer Katastrophe führen.

3. Ermutigen Sie zum Scheitern.

s und ihre Mitarbeiter müssen ständig experimentieren. Professor Matsons Gleichung für Innovation lautet "Creative Ideas + Experimentation = Innovation". Eine innovative Organisation könnte sogar eine Reihe von Fehlern aufweisen.

Wenn ein Unternehmen relevant bleiben soll, muss es sich mit den Erwartungen ändern. Das bedeutet versuchen, versagen und erneut versuchen mit dem Ziel, letztendlich erfolgreich zu sein.

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