3 Dinge, die Unternehmer tun müssen, um ihr Geschäftsmodell zu bewahren

3 Dinge, die Unternehmer tun müssen, um ihr Geschäftsmodell zu bewahren
Ein Geschäftsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen sein Geld verdient und erstellt eine Roadmap, um sicherzustellen, dass genügend Mittel zur Verfügung stehen, um es liquide zu halten. s wie Ryan Krane, Präsident der gleichnamigen Firma Ryan Krane Inc. und Schöpfer der Krane Trainingsmethode, wissen, dass das Starten und Betreiben eines Unternehmens eine Herausforderung darstellt und dass der Erfolg eine kontinuierliche Bewertung des Geschäftsmodells erfordert, um Taktiken und Versuche zu verbe

Ein Geschäftsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen sein Geld verdient und erstellt eine Roadmap, um sicherzustellen, dass genügend Mittel zur Verfügung stehen, um es liquide zu halten.

s wie Ryan Krane, Präsident der gleichnamigen Firma Ryan Krane Inc. und Schöpfer der Krane Trainingsmethode, wissen, dass das Starten und Betreiben eines Unternehmens eine Herausforderung darstellt und dass der Erfolg eine kontinuierliche Bewertung des Geschäftsmodells erfordert, um Taktiken und Versuche zu verbessern neue Ansätze.

Vor etwas mehr als 10 Jahren begann Krane sein Fitness-Trainings- und Rehabilitationsgeschäft mit persönlichen Sitzungen und persönlicher Betreuung.

Im Laufe der Jahre hat Krane sein Geschäftsmodell angepasst, um vom demografischen Wandel zu profitieren. Auf meiner Radiosendung Money Talk hat er kürzlich seine Tipps für die Relevanz und den Erfolg eines Geschäftsmodells geteilt:

1. Sucht eine Wachstumskomponente.

Abraham Lincoln hat einmal gesagt: & ldquo; Die Wahrscheinlichkeit, dass wir in den Kampf hineinfallen, sollte uns nicht von der Unterstützung einer Sache abhalten, von der wir glauben, dass sie gerecht ist; es soll mich nicht abschrecken. & rdquo;

Wenn es darum geht, ein Unternehmen zu gründen und zu wachsen, sollte man sich den besten Erfolg bescheren. Der Markt ist voll von Mitbewerbern. Während Neueinsteiger mit beträchtlicher Innovation erfolgreich in der Lage sind, ausgereifte und stabile Segmente zu bedienen, müssen s vorsichtig sein. Sie können den größten Knall für ihr Geld bekommen, indem sie auf Segmente zielen, die wachsen und wo Spieler noch nicht etabliert sind.

Krane erkannte die Möglichkeiten der Geschäftsentwicklung, die in der Forschung vorgeschlagen wurden, unter Hinweis auf die gesundheitlichen Vorteile von regelmäßiger Bewegung. Seine Vermutung wurde durch die folgende Projektion des Bureau of Labor Statistics verstärkt: & ldquo; Die Beschäftigung von Fitnesstrainern und -lehrern wird von 2012 bis 2022 um 13 Prozent steigen, ungefähr so ​​schnell wie der Durchschnitt aller Berufe. & rdquo;

2. Entwickle das Geschäft.

Dem griechischen Philosophen Heraklit wird weithin zugeschrieben, dass er sagt: & ldquo; Das einzige, was konstant ist, ist Veränderung. & rdquo; Während einige s möglicherweise nicht in den Klassikern geschult werden, ist dies eine Lektion, die Unternehmer wissen sollten. Alle Branchen befinden sich in einem ständigen Wandel und Unternehmen, die sich nicht weiterentwickeln, werden irgendwann sterben.

Als Krane mit seinem Fitnesstraining begann, waren die Baby-Boomer noch Jahre von ihrem Exodus in die Welt des Ruhestands entfernt (vielleicht essen sie Bonbons und trinken Mai Tais). Im Laufe der Jahre erkannte er die Notwendigkeit, die mit dem Altern verbundenen Schmerzen zu behandeln.

In der Tat, da Denver Post gemeldet wurde, & ldquo; Die Vorteile von Bewegung für jedes Alter sind gut dokumentiert, aber neuere Studien deuten darauf hin, dass es einen signifikanten Einfluss auf die Reduzierung von Krankheiten und chronischen Krankheiten bei Personen über 50 Jahre haben kann.& rdquo; Krane erkannte in diesem Trend geschäftliches Potenzial und reagierte rechtzeitig mit der Umsetzung von Programmen, die sich nicht nur auf traditionelle Fitness- und Ernährungsprogramme konzentrierten, sondern auch auf einige der häufigsten Krankheiten, die mit zunehmendem Alter auftreten.

Anfang dieses Jahres veröffentlichte Krane eine Reihe von Videos, die diese Probleme mit Titeln wie Get My Knöchel besser , Get My Knee Better und Get My Back Bette behandeln sollten r.

3. Sei innovativ.

Innovation kann die Konkurrenz in Schach halten. Vor ungefähr drei Jahren, als Krane Zeuge der steigenden Beliebtheit von Videos und der Macht von YouTube wurde, begann er, die Verwendung von Lehrvideos als eine Form des Marketings zu erforschen. (Laut Advertising Age hat YouTube im Jahr 2013 die Milliarden-Marke überschritten.) Krane hat seinen eigenen YouTube-Kanal erstellt und begann, Fitnessberatung online zu erstellen und zu verteilen.

Kranes Ruf für die Herstellung von Fitness- und Ernährungs-Inhalten verbreitete sich und er erhielt Anfragen von potenziellen Kunden auf der ganzen Welt.

Um noch eine weitere Chance für Innovationen zu nutzen, erweiterte Krane sein persönliches Fitnesstraining um virtuelles Training mit Skype. Sein Kundenportfolio wurde um Kunden aus ganz Indonesien erweitert. Seine innovative Herangehensweise an Fitnesstraining brachte ihm kürzlich ein Interview mit ABCs Diane Sawyer ein.

In der realen Welt treten mehr als drei Problembereiche auf. Wer sich jedoch ausreichend auf Wachstum, Entwicklung und Innovation konzentriert, kann darauf abzielen, dass seine Geschäftsmodelle jederzeit relevant bleiben und ihnen die größten Chancen zum Erfolg geben.