3 Anzeichen dafür, dass Sie Ihr Geschäft schließen sollten

3 Anzeichen dafür, dass Sie Ihr Geschäft schließen sollten
Ich habe noch nicht mit jemandem gesprochen, der nicht daran gedacht hat, irgendwann einmal von einem Geschäft wegzugehen, besonders wenn das Geschäft erst ein paar Jahre alt ist. Mahlen, Geldmangel und pure Müdigkeit sind in der Regel die Hauptgründe, warum Geschäftsinhaber bereit sind, das Handtuch zu werfen.

Ich habe noch nicht mit jemandem gesprochen, der nicht daran gedacht hat, irgendwann einmal von einem Geschäft wegzugehen, besonders wenn das Geschäft erst ein paar Jahre alt ist. Mahlen, Geldmangel und pure Müdigkeit sind in der Regel die Hauptgründe, warum Geschäftsinhaber bereit sind, das Handtuch zu werfen.

Rene Syller, CEO und Gründer der Lifestyle-Marke Good Enough Mother,diskutierte kürzlich in einem Blogbeitrag dass sie immer noch überrascht ist, wenn sich die Leute beschweren, wie viel Arbeit man braucht, um eine Marke aufzubauen:

"Das ist schwer! Es sollte sein. Wenn es nicht wäre, würden alle es tun. Es gibt keine Zeitlinie, kein Ablaufdatum. Sie müssen nur weitermachen, bis es sich auszahlt. Oder beenden Sie. "

Related: 5 Gründe, warum ich mein eigenes Geschäft für jemand anderes arbeiten lasse

Die Entscheidung treffen, Ihr Geschäft zu beenden, ist kein Einfaches. Eigentümerin und Herausgeberin Julie Wilson hat die schwierige Entscheidung getroffen, in diesem Frühling die Türen ihres Kentucky Lifestyle-Magazins, Story, nach fast vier Jahren zu schließen.

"Meine Leidenschaft für Storytelling war nicht mehr mein Geschäft und deshalb war es nicht ehrlich ", sagt sie und fügt hinzu, dass sie wusste, dass es Zeit war, sie loszulassen.

Wenn Sie Unternehmer sind, der nicht sicher ist, ob es Zeit ist, Ihre Türen zu schließen, sind Wilsons verräterische Zeichen, dass es Zeit ist, den Laden zu schließen.

1. Du erkennst dich nicht mehr selbst.

Als Unternehmer möchtest du eine bessere Version von dir sein. Sie sind vielleicht ein bisschen anders, aber nicht völlig unkenntlich. Wilson sagt, dass sie sich schließlich in jemanden verwandelte, den sie nicht mehr kannte.

"Ich erkannte, dass ich gegen Ende so unermüdlich arbeitete, um das Geschäft zu retten, dass ich eine völlig andere Person geworden war", sagt sie. "Ich war nicht mehr die Ehefrau und Mutter, die ich sein wollte. Die Geschäftsversion von mir selbst war ein bisschen unangenehm. Die Julie, die ich kannte, würde niemals Begriffe wie 'P & L-Statements' oder 'Debitoren' verwenden, aber ich tat was Ich habe einen echten Businessplan entworfen, dann einen funktionierenden strategischen Plan, und all das muss regelmäßig erwähnt werden, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben. Der Schneeballeffekt ist in Kraft, und Sie versuchen nur, einer zu bleiben Schritt voraus. "

2. Es ist zu viel zu handhaben.

Als Unternehmer können und sollten Sie nicht alles selber machen. Es ist ein Rezept für eine Katastrophe. Ein Unternehmen braucht jemanden, um die gegenwärtige und zukünftige Strategie zu planen, alltägliche Projekte zu bearbeiten, die Finanzen zu vermarkten und zu fördern. Wenn das Geschäft wachsen soll, dann brauchen Sie ein größeres Team.

"Für die meiste Zeit, in der wir geschäftlich tätig waren, hatten wir täglich zwei Mitarbeiter, die alles vom Verkauf bis hin zum Verlag machten", sagt Wilson

Mit so einem kleinen Personal gibt sie zu, dass "Marketing den Schacht bekommen hat."

"Einer der schwerwiegendsten Facepalm-Momente, mit denen ich immer noch zu kämpfen habe, ist, dass wir einen riesigen Auftrag für unsere letzte Ausgabe erhalten haben (mehr als die doppelte Anzahl von der vorherigen Ausgabe), aber wir waren einfach zu klein, um die Nachfrage zu decken ", sagt Wilson. "Wir haben ein Champagner-Produkt auf einem verwässerten Pabst-Budget entwickelt, aber am Ende war nicht einmal mehr genug Bier da."

Verwandte: Warum die meisten Restaurants auf 'Kitchen Nightmares' fehlen

3. Der Nervenkitzel ist vorbei.

Es ist spannend zu sagen, dass Sie ein Unternehmen besitzen, Ihre Karten verteilen und Ihre Website in einer Google-Suche finden. Aber das Geschäft, in dem man sein Geschäft betreibt, kann letztendlich einen Tribut fordern. Als Chef sind Sie für alles verantwortlich, einschließlich der Produktion von Waren und Dienstleistungen, Gehaltsabrechnungen, Bereitstellung von Gesundheitsvorteilen und guten Kundenservice. Es ist eine Menge zu jonglieren und zu pflegen.

"Ich bin von Beruf Journalist, aber als Unternehmer hat die Geschäftsseite mehr Zeit in Anspruch genommen als die Kreativen", sagt Wilson. "Am Anfang war es aufregend - als würde ich nach einem Artikel darüber recherchieren, wie ein CEO aussieht. Quickbooks, Gehaltsabrechnungen, Umsatzberichte - ich habe alles gelernt. Ich fühlte mich immer wie mein Typ A / kreative Persönlichkeit Ein Slam-Dunk für die Rolle des Geschäftsinhabers, und ich denke immer noch, dass es - ich meine, ich gewann den NAWBO Small Business Award des Jahres 2014 - aber als die geschäftlichen Anforderungen begannen, die Zeit für die Entwicklung von Inhalten zu überschatten Der kreative Funke wurde schwach.

"Wenn die Rolle des CEO zu einer Fassade wird und nicht nur ein Teil dessen, wer ich bin, ist das ein verräterisches Zeichen", fährt sie fort. "Ein Bereich, in dem ich meiner Persönlichkeit treu geblieben bin, ist, dass ich ein mutiger Mensch bin, und es hat genauso viel Mut gekostet, das Geschäft zu beenden. Zum ersten Mal seit 15 Jahren werde ich nicht mehr arbeiten auf einem Print-Magazin - und ich bin damit einverstanden. "

Für einige s ist das Beenden keine Option. Ich ging zurück zu Rene Syler, der die Marke Good Enough Mother in den letzten 10 Jahren aufgebaut hat und fragte sie, ob sie jemals eines der oben genannten Zeichen erlebt habe.

"Ja, habe ich. Jeder einzelne von ihnen. Aber normalerweise plagen sie mich, wenn ich müde oder zu dünn bin ", sagt sie. "Wie gehe ich mit ihnen um? Ich mache mir eine Auszeit. Wirklich. Ich verstehe, dass das, was ich tue, eine Marke zu bauen, Zeit kostet. Etwas Wertvolles aufzubauen. Wenn ich mich ausgebrannt fühle, nehme ich eine treten Sie zurück und verstehen Sie, dass dies ein Marathon ist, kein Sprint. "

Syler glaubt auch daran, Ihren Erfolg realistisch zu messen.

" Manchmal schaue ich zurück, wo ich vor einem Jahr war und vergleiche das wo ich jetzt bin. Das gibt mir ein genaueres Bild und erinnert mich daran, dass ich Fortschritte mache, auch wenn es nicht so schnell ist, wie ich es gerne hätte ", sagt sie. "Ich würde die Leute nur auffordern, ein paar harte Fragen zu stellen: Was wirst du tun, wenn du das Handtuch schmeißt? Bist du bereit, auf deine eigenen Schüsse für einen stetigen Gehaltsscheck mit weniger Freiheit zu verzichten? Ist das, was du fühlst? das Ergebnis kurzfristiger Müdigkeit? Kannst du einfach einen Schritt zurück machen und ausgeruht sein? Es ist nicht für jedermann, aber so schwierig es auch ist, es ist für mich keine Option, aufzuhören, und ich kann keine Zeit sehen, wann Es wird immer so sein. "

Sich von einem Geschäft zu verabschieden, kann eine emotionale und widersprüchliche Reise sein. Als ich kürzlich mit Wilsontelefonierte, erzählte sie mir, obwohl sie sich zu 99 Prozent sicher ist, dass sie die richtige Entscheidung getroffen hat, ihr Geschäft zu schließen, gibt es immer noch das Gefühl, dass sie es vielleicht noch einmal anfangen kann

Haben Sie schon einmal geschlossen oder daran gedacht, ein Geschäft zu schließen? Wann wussten Sie, dass es Zeit war, die Türen für immer zu schließen? Teilen Sie Ihre Geschichte in den Kommentaren unten.

Verwandte Themen: 5 Schritte zum Ausblenden Ihres Unternehmens