3 Geheimnisse zum Finden des besten Freelancers für Ihr Unternehmen

3 Geheimnisse zum Finden des besten Freelancers für Ihr Unternehmen
Sie sind inspiriert, haben eine Idee für ein Geschäft und denken, dass Sie bereit sind, auf der Reise zu beginnen. Freelancer zu nutzen, ist ein großartiger Weg, Dinge in Gang zu bringen, und es gibt Plattformen, die dir helfen, das Team zu finden, das dein Unternehmen ankurbeln soll. Zum Beispiel, als ich meine Uhrenfirma Yes Man startete, musste ich einen Computer erstellen Designs, um meinem Hersteller die Details meiner Uhr zu zeigen.
Sie sind inspiriert, haben eine Idee für ein Geschäft und denken, dass Sie bereit sind, auf der Reise zu beginnen. Freelancer zu nutzen, ist ein großartiger Weg, Dinge in Gang zu bringen, und es gibt Plattformen, die dir helfen, das Team zu finden, das dein Unternehmen ankurbeln soll.

Zum Beispiel, als ich meine Uhrenfirma Yes Man startete, musste ich einen Computer erstellen Designs, um meinem Hersteller die Details meiner Uhr zu zeigen. Anstatt einen Designer als Equity-Partner zu gewinnen, habe ich mich mit einem Freelancer zusammengetan, der mir geholfen hat, unsere erste Linie von Uhren zu entwerfen.

Obwohl sie definitiv kostengünstige Lösungen anbieten können, kann es schwierig sein, eine gute Übereinstimmung zu finden

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Einspringen und Freelancer finden kann eine Herausforderung sein. Hier sind drei wesentliche, die Sie brauchen, wenn Sie einen oder mehrere Freiberufler auswählen, um Ihren Traum zu verwirklichen.

1. Planen Sie, was benötigt wird.

Kein Projekt sollte ohne einen gut formulierten Plan beginnen.

Freiberufler sind keine Zauberer. Sie können Ihre Gedanken nicht lesen und bekommen plötzlich Ihre Idee nach ein paar E-Mails. Die besten Produkte und Dienstleistungen werden nach einer Phase der Qualifizierung, der strategischen Planung und der Definition der Funktionen eines Produkts erstellt. Ansonsten verschwenden Sie nur Ihre Zeit (und Geld), zusammen mit dem Freelancer.

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2. Nehmen Sie sich Zeit, um die richtigen Leute auszuwählen und eine gute Arbeitsbeziehung aufzubauen.

Nachdem Sie einen Plan erstellt haben und genau bestimmen können, was Sie brauchen, müssen Sie die richtige Person finden.

Eine Empfehlung, in die ich investieren muss die Einstellungswerkzeuge einer Plattform. Zum Beispiel verwaltet das Recruiter-Tool von Freelancer.com die Bewerber für Sie, ähnlich einer HR-Firma. Mit diesem Tool können Sie den Einstellungsprozess delegieren.

Wenn Sie den Prozess selbst verwalten möchten, beachten Sie, dass das Posten eines Projekts online sehr interessant ist und viele Leute sagen werden Sie sind die beste Wahl für den Job. Behandle die Einstellung eines Freelancers wie du es würdest, wenn du ein festes Mitglied deines Teams einstellst. Hier ist eine Checkliste, die verwendet werden soll:

  • Haben sie Ihre Aufgabe gelesen?
  • Haben sie bereits Erfahrungen, die Sie brauchen?
  • Haben sie Referenzen?

3. Gehen Sie mit offener Kommunikation voran.

Haben Sie niemals Angst zu sagen, was gut funktioniert und was nicht. Tägliche Check-ins und Überprüfung der Arbeit regelmäßig. Wenn die Dinge nicht erledigt werden, dann treffen Sie die Wahl, um die Freiberufler zu wechseln. (Diese Entscheidungen zu spät zu treffen, könnte ein Startup umbringen.)

Gleichzeitig hören Sie dem Freiberufler zu und behandeln Sie ihn wie jedes andere Mitglied des Teams. Ein großer Freiberufler kann so viel mehr zu Ihrer Idee hinzufügen und helfen, ein unglaubliches Produkt oder eine Dienstleistung zu bauen.

Einstellung eines Freelancers ist eine oft übersehene Steckdose für s. Kämpfen um die richtige Passform in Ihrem Netzwerk zu finden kann ewig dauern, während die Suche nach einem Freiberufler online buchstäblich weniger als einen Tag dauern könnte. Das Potenzial für Freiberufler ist grenzenlos, denn das Netzwerk wächst weiter und verbindet Menschen auf der ganzen Welt. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, jemanden mit einem bestimmten Know-how zu finden, um Ihrem Team beizutreten, ist es an der Zeit, einen Freelancer einzustellen.

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