3 Fragen zu stellen, wenn ein arbeitsloser Kandidat in Betracht gezogen wird

3 Fragen zu stellen, wenn ein arbeitsloser Kandidat in Betracht gezogen wird
Da sich die Wirtschaft weiter verbessert, werden mehr kleine Unternehmen eingestellt. Es gibt jedoch immer noch eine große Anzahl von Kandidaten, die monatelang oder sogar jahrelang arbeitslos waren. Die Frage wird, ob die Arbeitgeber Kandidaten, die derzeit arbeitslos sind, als weniger begehrenswert betrachten als diejenigen, die einen Arbeitsplatz haben und nach grünen Weiden suchen.

Da sich die Wirtschaft weiter verbessert, werden mehr kleine Unternehmen eingestellt. Es gibt jedoch immer noch eine große Anzahl von Kandidaten, die monatelang oder sogar jahrelang arbeitslos waren. Die Frage wird, ob die Arbeitgeber Kandidaten, die derzeit arbeitslos sind, als weniger begehrenswert betrachten als diejenigen, die einen Arbeitsplatz haben und nach grünen Weiden suchen.

Arbeitgeber sollten die Person einstellen, die den größten Wert für ihre Organisation schafft. Etwas anderes zu tun wäre, den Shareholder Value zu zerstören. Theoretisch sollte der derzeitige Beschäftigungsstatus eines Kandidaten seine Fähigkeit, einen Wert für einen neuen Arbeitgeber zu schaffen, nicht beeinflussen. Mit diesen Worten ist Einstellung eine ungenaue Wissenschaft. Daher suchen Personalchefs nach einem Hinweis auf die zukünftige Leistung eines zukünftigen Mitarbeiters.

Eine Sichtweise ist, dass ein perspektivischer Angestellter, der einen Job hat, wünschenswert ist, zumindest für einen Arbeitgeber. Ein angestellter Mitarbeiter, der entlassen wurde, ist kein begehrter Angestellter, zumindest nicht ein Arbeitgeber. Auf der Grundlage dieser Überlegungen neigen einige Personalchefs dazu, potenzielle Mitarbeiter, die einen Job haben, zu bevorzugen. Solches Denken ist zu einfach.

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Stellen Sie bei der Prüfung eines zukünftigen Arbeitslosen, der arbeitslos ist, folgende drei Fragen:

1. Warum wurde die vorherige Beschäftigung des Bewerbers beendet?

Ein Buchhalter, der gefeuert wurde, weil er oder sie unterschlagen wurde, ist wahrscheinlich kein guter Kandidat für einen Job im Rechnungswesen. Ein Buchhalter, der seinen Job verloren hat, weil das Unternehmen beschlossen hat, die Funktion in einem anderen Staat zu konsolidieren, ist eine ganz andere Sache. Ein Kandidat, der wegen schlechter Leistung entlassen wurde, ist möglicherweise nicht so ein Kandidat wie ein Kandidat, dessen früherer Arbeitgeber wegen fehlender Verkäufe geschlossen wurde.

Fragen Sie arbeitslose Kandidaten, warum ihre letzte Stelle beendet wurde. Wenn der Kandidat Ihre erste Wahl für den Job wird, überprüfen Sie seine Antwort, indem Sie mit seinem ehemaligen Vorgesetzten sprechen.

2. Wie lange ist der Kandidat arbeitslos?

Ein Kandidat, der seine Position vor zwei Wochen verloren hat, unterscheidet sich sehr von einem, der seit drei Jahren arbeitslos ist. Warum war es für Langzeitarbeitslose so lange zwischen den Arbeitsplätzen?

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Die Wirtschaft zählt. Höhere Arbeitslosenquoten können längere Zeiten der Arbeitslosigkeit rechtfertigen. Es ist auch eine bedauerliche Tatsache, dass ältere Kandidaten eine viel schwierigere Zeit haben, eine Beschäftigung zu finden als jüngere Kandidaten. Langzeitarbeitslosigkeit kann sein, ist aber nicht unbedingt ein Zeichen mangelnder Ambition. Wenn ein potenzieller Arbeitnehmer längere Zeit arbeitslos war, sollten potenzielle Arbeitgeber sicherstellen, dass sie den Grund dafür verstehen.

3. Was hat der angehende Mitarbeiter seit dem Verlust seines Jobs gemacht?

Ein angestellter Mitarbeiter, der seine Arbeitslosigkeit genutzt hat, um etwas Sinnvolles zu erreichen, ist ein stärkerer Kandidat als derjenige, der die meiste Zeit damit verbracht hat, sich online um Stellenangebote zu bewerben.

Hat der zukünftige Mitarbeiter seine Fähigkeiten verbessert? Hat er oder sie vorübergehende Arbeit angenommen, um etwas Geld einzubringen, während er weiterhin nach Arbeit sucht? Hat er oder sie Zeit damit verbracht, ihr Netzwerk zu pflegen und neue Branchen kennenzulernen?

Je fleißiger ein angehender Arbeitnehmer während seiner Arbeitslosigkeit war, desto wahrscheinlicher ist er in seinem nächsten Beruf arbeitsam.

Wenn Sie ein einstellender Manager sind, anstatt arbeitslose Kandidaten aus der Hand zu entlassen, denken Sie über diese drei Fragen nach. Wenn Sie arbeitslos sind, stellen Sie sicher, dass Sie bereit sind, wahrheitsgemäße und beeindruckende Antworten auf diese Fragen zu geben.

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