3 Qualitäten Jeder erfolgreiche Unternehmer muss

3 Qualitäten Jeder erfolgreiche Unternehmer muss
Allen erfolgreichen s sind drei Eigenschaften inhärent. 1. Anpassungsfähigkeit In den meisten Fällen wird das, was Sie tun, nicht genau das sein, was Sie tun, wenn Sie letztendlich erfolgreich sind. Wenn Sie Ihr Unternehmen einführen, werden Sie feststellen, dass Dinge, von denen Sie erwartet haben, dass sie gut funktionieren, überhaupt nicht funktionieren.

Allen erfolgreichen s sind drei Eigenschaften inhärent.

1. Anpassungsfähigkeit

In den meisten Fällen wird das, was Sie tun, nicht genau das sein, was Sie tun, wenn Sie letztendlich erfolgreich sind. Wenn Sie Ihr Unternehmen einführen, werden Sie feststellen, dass Dinge, von denen Sie erwartet haben, dass sie gut funktionieren, überhaupt nicht funktionieren. Sie werden in Dinge stolpern, von denen Sie nicht erwartet haben, dass sie funktionieren. Sie werden sehen, dass andere in Ihrer Branche Dinge tun, die für Ihre Organisation gut funktionieren, und Sie werden sie kopieren. Sie müssen sich anpassen können.

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Auch wenn du zu den Glücklichen gehörst und deine ersten Ideen einwandfrei funktionieren, wird sich die Welt um dich herum verändern. Wir kennen einen, der als Wohnimmobilienmakler ins Geschäft kam. Als der Markt für Immobilienverkäufe einbrach, wandelte er sein Geschäft in Immobilienverwaltung um, da die beiden Unternehmen ähnliche Fähigkeiten benötigten, aber antizyklisch waren.

Wir waren gezwungen, unser eigenes Unternehmen mehrmals zu verändern. Polly hat im Jahr 2002 ein Unternehmen gegründet, um Kleinunternehmen dabei zu helfen, die sich ändernden Arbeitsgesetze einzuhalten. Sie plante, Personal-Audits durchzuführen. Es gab einen fatalen Fehler in ihrem Plan. Die meisten Inhaber kleiner Unternehmen wollen nicht wissen, dass sie nicht konform sind. Nach einigen Monaten konzentrierte sie sich auf organisatorische Effektivität und Personalentwicklung.

Als wir mit Whitestone Partners begannen, hatten wir einen viel breiteren Fokus. Wir haben versucht, alles zu machen. Im Laufe der Jahre haben wir unser Angebot jedoch eingeschränkt und uns darauf spezialisiert, die Umstellung von Mikro auf Klein und von Klein auf Mittel zu steuern.

Anpassungsfähigkeit ist entscheidend. Wenn du ein bist, ist das einzige, was konstant ist, Veränderung. Sie müssen sich anpassen oder Ihr Unternehmen von einer steigenden Flut von Veränderungen verschlungen sehen. Eine nahe Sekunde an Anpassungsfähigkeit ist Persistenz.

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2. Persistenz

Zwangsläufig stoßen Sie auf Unebenheiten auf der Straße. Sie werden große Kunden verlieren. Gute Mitarbeiter verlassen Ihr Unternehmen und einige können Konkurrenten werden. Die Regierung wird die Vorschriften ändern und die Dinge in der Regel komplizierter machen. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie bereit sein, schwierige Zeiten durchzustehen. Nichts kann die Stelle der Beharrlichkeit einnehmen und du kannst ohne es nicht erfolgreich sein.

Zusätzlich zur Bereitschaft, weiter zu bestehen, benötigen Sie finanzielle Mittel, um weiter bestehen zu können. Sie werden eine Barreserve benötigen, die Sie durch die mageren Zeiten sehen wird. Wenn Sie über den Start eines Geschäfts nachdenken, nehmen Sie an, dass alles doppelt so lange dauert und doppelt so viel kostet, wie Sie erwarten. Wenn Sie sich das nicht leisten können, verzögern Sie den Start Ihres Unternehmens. Konservatismus in der Planungsphase ist oft ein Lebensretter auf der Straße.

3. Arbeitsethik

Die dritte notwendige Fähigkeit ist die Fähigkeit und die Bereitschaft, sehr, sehr hart zu arbeiten. Ein kleines Unternehmen zu führen ist schwierig. Deine Tage werden viel länger als acht Stunden sein. Wenn Ihre Woche am Montag beginnt, werden Sie am Donnerstag 40 Stunden vergehen, aber Sie werden nicht langsamer. Sie sind rund um die Uhr erreichbar. Erfolg als ein erfordert harte, harte Arbeit.

Ein kleines Unternehmen zu führen ist voller Herausforderungen, aber wenn Sie anpassungsfähig sind, die Bereitschaft und das nötige Kleingeld besitzen und bereit sind, hart zu arbeiten, werden Sie Ihre Erfolgschancen erheblich verbessern. Anpassungsfähigkeit, Ausdauer und harte Arbeit, das sind die Schlüssel zum Erfolg in kleinen Unternehmen, aber sie sind drei wichtige Attribute, egal, was Sie anstreben.

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