3 Hacks, um das Beste aus einer Mentoring-Beziehung zu machen

3 Hacks, um das Beste aus einer Mentoring-Beziehung zu machen
Führungskräfte müssen täglich schwierige Entscheidungen treffen. Da dies als einer der stressigsten Jobs gilt - und da Sie nur ein Mensch sind - kann diese Verpflichtung zu einer Belastung werden. Und die langfristigen Auswirkungen von Stress? Nun, vielleicht ist es nicht schön. Obwohl Sie letztendlich für die Gesundheit und den Wohlstand Ihres Unternehmens verantwortlich sind, ist die Beratung eines Mentors immer eine Erleichterung.

Führungskräfte müssen täglich schwierige Entscheidungen treffen. Da dies als einer der stressigsten Jobs gilt - und da Sie nur ein Mensch sind - kann diese Verpflichtung zu einer Belastung werden.

Und die langfristigen Auswirkungen von Stress? Nun, vielleicht ist es nicht schön. Obwohl Sie letztendlich für die Gesundheit und den Wohlstand Ihres Unternehmens verantwortlich sind, ist die Beratung eines Mentors immer eine Erleichterung.

Sie kennen wahrscheinlich das Konzept: Richten Sie eine Beziehung zu jemandem ein, der den Weg bereits gegangen ist und bereit ist, seine Zeit, Erfahrung und sein soziales Kapital einzusetzen, um zu helfen Sie.

Auf den Schultern meiner Mentoren konnte ich mein Unternehmen (im Keller eines Spirituosengeschäfts) zu einem großen privaten Technologieunternehmen ausbauen. Nicht alle Mentorenbeziehungen sind gleich aufgebaut. Hier sind drei Tipps, die Ihnen helfen sollen, eine Mentoring-Beziehung optimal zu nutzen:

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1. Bestimmen Sie die Person, die Sie sein möchten.

Sie können nicht dorthin gelangen, wo Sie sein möchten, wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen.

Der erste Schritt zum Aufbau einer Mentoring-Beziehung beginnt mit der Suche nach innen, um die Person zu definieren, die Sie sein möchten. Identifizieren Sie dazu Ihre persönlichen und beruflichen Ziele und erstellen Sie einen Plan, um diese zu erreichen.

Überlegen Sie, wo Sie in fünf Jahren, 10 Jahren und so weiter sein möchten. Wenn du diese Übung machst, sei deinem Herzen treu, was du empfindest und was du fühlst. Nur so können Sie Ihre Ziele genau artikulieren.

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2. Wähle weise.

Sobald Sie Ihre persönliche Roadmap erstellt haben, suchen Sie nach der Person, die am besten als Mentor dienen könnte.

Bevor Sie den Mut aufbringen, jemanden zu fragen, denken Sie sorgfältig darüber nach, ob Sie Ihr Auge auf das richtige Ziel gerichtet haben.

Die produktivsten und erfüllendsten Mentoring-Beziehungen bestehen zwischen Individuen, die sich der Beziehung voll verpflichtet fühlen und bereit sind, jeden Austausch als einen wechselseitigen Lernprozess zu behandeln.

Der Mentor muss sich dafür einsetzen, Zeit und Mühe zu investieren. Der Mentor hat auch wichtige Aufgaben. Bemühen Sie sich, Ihre Sitzungen so intellektuell anregend für Ihren Mentor wie möglich zu gestalten. Es wird zeigen, dass auch Sie genauso investiert sind.

3. Setze Erwartungen.

Einen Mentor zu haben, ist keine Wunderwaffe. Ein Mentor wird nicht in der Lage sein, sofort das magische Wissen zu liefern, das Sie zum Erfolg führen möchten.

Wenn Sie eine Mentorenbeziehung aufbauen, Erwartungen setzen und die beste Beratung umsetzen, kann es Zeit kosten, sich auf Ihr Berufsleben einzulassen.

Wenn ich zurückblicke, kann ich mich lebhaft an den besten Rat erinnern, den ich je erhalten habe, der von meinem Onkel kam, als ich meine Karriere begann. Beim Abendessen mit meiner Familie erzählte er, dass der Schlüssel zum Erfolg darin besteht, den Partnern und Mitarbeitern treu zu bleiben und Ihre Verpflichtungen rechtzeitig zu erfüllen.

Sein Ratschlag war von Herzen und machte vollkommen Sinn. Ich habe es auf der Stelle verstanden. Aber der volle Wert und die Kraft seiner Weisheit hat sich erst wirklich durchgesetzt, als ich in die Ränge stieg und in der Lage war, & ldquo; leben & rdquo; es.

Selbst jetzt, während Sie als Chef dienen, müssen Sie nicht alleine vorgehen. Mentoren sind von zentraler Bedeutung für die Karrieren selbst der anerkanntesten und angesehensten Wirtschaftsführer. Die Auswahl der richtigen Person, die Ihnen hilft, Ihre Reise auf dem Weg zur Leistung zu begleiten und zu beschleunigen, ist nur eine weitere Möglichkeit, um beruflichen Erfolg zu erzielen.

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