3 Große Patentbewegungen, die keinen wirklichen Wert generieren

3 Große Patentbewegungen, die keinen wirklichen Wert generieren
Anspruchsvolle Unternehmen verstehen, dass geistiges Eigentum wichtig ist und häufig 85 Prozent oder mehr des Wertes eines Unternehmens ausmachen kann. Ohne Patentschutz könnten (und würden) Wettbewerber ihre Innovationen frei kopieren. Für Mitbewerber ist ein solches Kopieren einfach ein gutes Geschäft.

Anspruchsvolle Unternehmen verstehen, dass geistiges Eigentum wichtig ist und häufig 85 Prozent oder mehr des Wertes eines Unternehmens ausmachen kann. Ohne Patentschutz könnten (und würden) Wettbewerber ihre Innovationen frei kopieren. Für Mitbewerber ist ein solches Kopieren einfach ein gutes Geschäft. Für das innovative Unternehmen kann das ungehinderte Kopieren jedoch schnell den Unternehmenswert wegwischen.

Aber nicht alle Patente sind gleich. Diejenigen, die den Zugang der Wettbewerber zu den Innovationen eines Unternehmens nicht blockieren, können wertlos sein. Auf der anderen Seite können Patente, die Schlüsseltechnologien schützen, einen sensationellen Wert generieren und das Unternehmen für eine Akquisition, einen Börsengang oder einfach für einen Erfolg am Markt gewinnen.

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Mehrere häufige Fehltritte verhindern, dass Unternehmen den potenziellen Wert von Patenten nutzen.

1. Putting Technologie vor dem Geschäft.

Die Innovationen, die Ingenieure produzieren, sind für Technologieunternehmen von entscheidender Bedeutung. Aber die Erlangung von Patenten auf der Grundlage dessen, was für die Ingenieure eines Unternehmens interessant ist, ohne Berücksichtigung ihrer Geschäftsziele, führt oft zu Patenten, die keinen Unternehmenswert generieren.

Diese Situation kann auftreten, wenn die Führungskräfte eines Unternehmens die Richtung angeben, & ldquo; Wir brauchen Patente & rdquo; oder ein Investor möchte & ldquo; prüfe die Patentbox. & rdquo; Was auch immer die Ursache sein mag: Die Technologie diktiert die Patentstrategie oft führt zu Patenten, die nicht:

  • Schützen Sie die Einnahmequellen des Unternehmens
  • Cover wichtigsten Features von Wettbewerbern kopiert werden
  • haben breit genug Abdeckung, um & ldquo zu verhindern ; entwerfen arounds & rdquo; von Mitbewerbern

2. Patentierung von unsichtbaren Funktionen.

Patente auf & ldquo; unsichtbar & rdquo; Funktionen können wenig Wert haben. Diese Patente zielen auf bestimmte Algorithmen oder Technologien ab, die in den Tiefen des Quellcodes verborgen sind, und nicht auf Merkmale, mit denen die Endnutzer direkt interagieren und sie wahrnehmen.

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Warum ist die Sichtbarkeit von Features wichtig? Bei Patenten, die sichtbare Merkmale abdecken, ist der Patentschutz leichter zu erkennen und nachzuweisen. Identifizieren der Verletzung von & ldquo; unsichtbar & rdquo; Merkmale können jedoch schwierig oder unmöglich sein, was ein Patent wertlos machen kann.

Monetäre Schäden und Lizenzgebühren sind inzwischen leichter für Patente verfügbar, die populäre, nach außen gerichtete Merkmale abdecken als solche, die Merkmale abdecken, die den Kunden unbekannt sind. Wie die jüngsten Smartphone-Kriege illustrieren, können Patente, die sichtbare Merkmale einer Benutzerschnittstelle abdecken, signifikant wertvoller sein als Patente, die auf Hinter-den-Kulissen-Algorithmen zum Ansteuern der Merkmale gerichtet sind.

3. Quantität über Qualität wählen.

Die Priorisierung der Anzahl von Patenten über die Qualität von Patentblocking-Positionen ist in der Regel unwirksam, und die Kosten einer solchen Strategie sind oft unerschwinglich.Dennoch verfolgen viele Unternehmen einen Schrotflintenansatz bei Patenten, in der Hoffnung, so viele zu haben, dass ein Mitbewerber mindestens einen davon verletzen muss. Kluge Unternehmen und Investoren wissen jedoch, dass ein Patent nur so gut ist wie die Stärke der Sperrpositionen. Selbst ein Patent, das einen Wettbewerber daran hindert, eine Schlüsseltechnologie zu praktizieren, erzeugt einen unermesslich höheren Wert als ein Berg von Patenten, die triviale oder leicht vermeidbare Merkmale abdecken.

Eine Strategie, die auf das Laser-Locking von Features ausgerichtet ist, die andere benötigen, um wettbewerbsfähig zu sein, ist sowohl effektiver als auch kostengünstiger als ein Scattershot-Ansatz beim Patentieren.

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