11 Lektionen, die ich bei Startups gelernt habe, die mich nachts aufgehalten haben

11 Lektionen, die ich bei Startups gelernt habe, die mich nachts aufgehalten haben
An zu sein ist eine beängstigende Erfahrung. Sie stehen ständig vor Herausforderungen, die Sie oft nervös machen. In den vergangenen sechs Jahren war ich an drei verschiedenen Start-ups beteiligt. Jeder bot unvergessliche Erfahrungen - am besten, je nach Ihrer Einstellung. Es war sicherlich nicht einfach, eines dieser Unternehmen zu gründen, zu führen oder zu vergrößern, und ich habe das Glück, dass ich während meiner gesamten Karriere mit hervorragenden Teams zusammengearbeitet habe.

An zu sein ist eine beängstigende Erfahrung. Sie stehen ständig vor Herausforderungen, die Sie oft nervös machen.

In den vergangenen sechs Jahren war ich an drei verschiedenen Start-ups beteiligt. Jeder bot unvergessliche Erfahrungen - am besten, je nach Ihrer Einstellung. Es war sicherlich nicht einfach, eines dieser Unternehmen zu gründen, zu führen oder zu vergrößern, und ich habe das Glück, dass ich während meiner gesamten Karriere mit hervorragenden Teams zusammengearbeitet habe. Obwohl ich noch nicht alles gesehen habe, habe ich genug gesehen, um die harte Realität zu erkennen, die ein Geschäft beginnt.

Hier ist eine (relativ) kurze Liste von Dingen, die mich nachts leicht wach hielten:

1. Du bist ersetzbar . Ihre Kunden, strategischen Partner, Lieferanten und Teamkollegen werden Ihre Beiträge immer zu schätzen wissen, aber es wird immer jemand geben, der besser, klüger und netter ist als Sie. Sie haben keine Zeit, selbstgefällig zu sein, weil die Bar jeden Tag für Einzelpersonen in Ihrem Bereich höher und höher gesetzt wird. Auch hat niemand die Geduld, mit Idioten umzugehen. Also bleib hungrig und hör niemals auf, Menschen gut zu behandeln. Tun Sie diese Dinge und Sie werden unersetzbar sein.

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2. Reputation zählt . Werde nicht die Person, die jeder hassen mag. Sei stattdessen die herausragendste Person, die du sein kannst. Tun Sie nichts, was Ihre Integrität beeinträchtigt. Bleib ehrenhaft. Die Leute werden dich mehr mögen.

3. Du bist verantwortlich (auch wenn es nicht deine Schuld ist) . Es stimmt, was sie sagen. Es gibt absolut kein & ldquo; Ich & rdquo; im Team. Wenn etwas kaputt geht, ist es jedermanns Sache, es zu reparieren. Es ist unproduktiv, mit den Fingern zu zeigen, und niemand profitiert von Kleinlichkeit. Repariere es, verhindere, dass das Problem wieder auftritt und gehe weiter.

4. Andere hängen von dir ab . Es ist ein gruseliger Gedanke, dass du mehr Leuten gegenüber verantwortlich bist als nur dir selbst. Ihre Kunden vertrauen darauf, dass Sie sie glücklich machen, Ihre Teammitglieder wenden sich an Sie, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, und Ihre Investoren erwarten eine Kapitalrendite. Ihre Handlungen und Entscheidungen wirken sich auf sie aus. Denken Sie also daran, das Beste für alle zu tun - nicht nur für Sie.

5. Sie werden schließlich Menschen enttäuschen müssen. Einige Ihrer beruflichen Beziehungen müssen enden. Einige Ihrer Kunden erhalten nicht immer, was sie wollen. Sie können nicht länger wachsen, wenn Sie mitfühlende Mitarbeiter tragen oder missbräuchliche Kunden nicht entlassen, also schneiden Sie das Fett ab, aber passen Sie auf, dass Sie einen bitteren Geschmack im Mund haben oder Sie werden die Konsequenzen haben.

6. Zu viel des Guten ist wirklich wirklich schrecklich . Eines Tages können Sie Ihre Waren an lokale Ladenbesitzer verkaufen, ein Dutzend auf einmal. Am nächsten Tag möchten alle großen Nachrichtensender für Ihr Produkt werben - für kostenlos . Sie akzeptieren und erhalten mehr Umsatz in 12 Stunden, dann haben Sie in der Lebensdauer Ihres Unternehmens erhalten.Hurra! Aber warte, dieses Geschenk hat sich in einen Fluch verwandelt. Als Startup muss man auf das Worst-Case-Szenario vorbereitet sein.

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7. Du bist vergesslich . Trotz Ihrer Leistungen und der bemerkenswerten Erwähnungen von Ihnen, die innerhalb von Wochen in der Presse gesammelt wurden, kann sich Ihr Geschäft wie gestrige Neuigkeiten anfühlen. Um wettbewerbsfähig und relevant zu sein, müssen Sie weiterhin innovativ sein.

8. Der Aufbau eines Unternehmens kostet mehr als nur Geld . Es gibt auch einen Preis, den man zahlt, wenn man sich abends Abend für Abend die Friedhofsschicht zuzieht. Deine Beziehungen leiden und dein Glück kann sinken. Es ist einfach für Ihre Arbeit, Sie zu konsumieren - Sie müssen wissen, dass Sie das nicht zulassen müssen.

9. Der Fehler tritt auf . Es ist schwer zu Magen, aber Versagen ist natürlich. Was die Sache noch verschlimmert, ist, dass Ihre Familie und Freunde jeden Ihrer Schritte mit Spannung verfolgen, in der Hoffnung, dass Sie Erfolg haben werden. Sie dürfen scheitern und sollten eine Kampagne oder ein Projekt falten, wenn es nicht mehr sinnvoll ist, weiterzumachen. Wenn du bereit bist, ein neues Abenteuer zu beginnen, bist du besser vorbereitet als je zuvor.

10. Eigenkapital ist chaotisch . Zum Glück habe ich mit ehrlichen Leuten gearbeitet, die mich fair entschädigen wollten. Zur gleichen Zeit habe ich viele nicht so glückliche Startup-Leute gesehen, die ausgenutzt wurden. Achten Sie darauf, zu verhandeln.

11. Sie werden abgelehnt - eine Menge davon . Seien Sie darauf vorbereitet, 100 - vielleicht 300 - & ldquo; nein & rdquo; bevor Sie jemals ein Echo & ldquo; ja & rdquo; von jemandem. Du denkst vielleicht, dass es ein Zahlenspiel ist: Je mehr Leute du fragst, desto näher kommst du an deinen ersten Kunden. Das wahre Geheimnis ist jedoch nicht der Versuch, mehr Menschen zu verkaufen. Es verkauft deine Idee, dein Produkt oder deine Dienstleistung an die richtigen Leute und verbessert jedes Mal dein Pitch, deine Geschichte und deine Verkaufskunst.

Ich bin nur sechs Jahre und drei Start-ups in meiner Karriere und ich habe ganz sicher noch viel mehr Lektionen, die ich lernen muss. Letztendlich sind es diese Lektionen, die dir helfen, besser zu werden.

Was sind einige überraschende Dinge, die Sie gelernt haben?

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