10 Wege zum Aufbau einer kreativen Unternehmenskultur

10 Wege zum Aufbau einer kreativen Unternehmenskultur
Wenn Innovation für das Wachstum Ihres Unternehmens wichtig ist, hilft Ihnen nichts mehr als eine Unternehmenskultur, die bewusst flüssig und kreativ ist. Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens, seiner Branche oder Ihres Budgets sind bestimmte Änderungen in Bezug auf Umwelt und Verhalten fast garantiert, um die kreative Leistung Ihres Teams zu verbessern, die richtigen Talente anzuziehen und Ihr Unternehmen letztendlich über das hinauszuwachsen, was Sie sich heute vorstellen können.

Wenn Innovation für das Wachstum Ihres Unternehmens wichtig ist, hilft Ihnen nichts mehr als eine Unternehmenskultur, die bewusst flüssig und kreativ ist.

Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens, seiner Branche oder Ihres Budgets sind bestimmte Änderungen in Bezug auf Umwelt und Verhalten fast garantiert, um die kreative Leistung Ihres Teams zu verbessern, die richtigen Talente anzuziehen und Ihr Unternehmen letztendlich über das hinauszuwachsen, was Sie sich heute vorstellen können.

Hier sind 10 Zutaten, um Ihre Unternehmenskultur zu verändern, die ich aus der Arbeit mit kreativen Unternehmen gelernt habe:

Relataed: Entwerfen Sie einen Arbeitsbereich, um Spark Kreativität zu erzeugen

1. Baue einen inspirierten Arbeitsplatz.

Alles beginnt mit dem Arbeitsbereich. Erinnern Sie sich an die Boxenfarmen, die in den 1990er Jahren entstanden sind? Hoffentlich nicht. Es gibt einen Grund, warum diese schnell obsolet werden. In der heutigen designorientierten, benutzerorientierten Welt müssen Unternehmen schnell und innovativ vorgehen, und das wird sicher nicht hinter einer taupefarbenen Kabinenwand und einem dumpfen Bürolicht passieren.

Große offene Räume, gemütliche Wohnzimmereinrichtungen, große Fenster, einladende Küchen und praktische Einrichtungen wie Duschen und Fahrradabstellplätze sind vorhanden. Aber selbst wenn Sie kein Büro von Grund auf neu bauen, fügen Sie ein Viele Whiteboards und Marker sowie Ihr Team mit schönen Computern und anderen Technologie-Produkten wird dazu beitragen, Raum für die Ausgießung ihrer kreativen Säfte geben.

2. Gewähren Sie flexible Arbeitszeiten.

Während stabile Arbeitszeiten für organisatorische Ordnung sorgen, kann die kreative Muse nicht einfach so gewollt werden, dass sie genau von 9 a. m. bis 5 p. m. Menschen haben unterschiedliche Rhythmen, die sie während bestimmter Stunden mehr oder weniger produktiv machen.

Für einige Leute kommen die besten Ideen mitten in der Nacht oder während eines langen Mittagessens, wenn der Geist entspannt ist. In der Technologiewelt zum Beispiel ist es für Entwickler üblich, während des leiseren & ldquo; nach Feierabend. "So könnten sie sich entscheiden, später einzuschlafen und bis in die frühen Morgenstunden zu arbeiten.

Wenn Sie Produktivität und Inspiration fördern möchten, ermöglichen Sie flexible Arbeitszeiten für die Mitglieder Ihres Teams kreatives Talent Pool von Menschen (einschließlich Eltern) mit einer Vielzahl von Interessen und Verpflichtungen im Leben.

3. Gewähren Sie unbegrenzte Urlaubstage.

Eine der sichersten Möglichkeiten, sich zu inspirieren, ist eine Pause von der Arbeit eher, wenn Menschen aus dem Alltag der vertrauten Umgebung befreit und durch neue Reize motiviert werden.Überlegen Sie, wie oft Sie während eines Fluges oder einer Zugfahrt eine brillante Idee hatten.

Es gibt einfach unglaublichen Wert Nehmen Sie sich ein oder zwei Tage Zeit, um sich zu Hause auszuruhen, gehen Sie ziellos durch eine neue Nachbarschaft in Ihrer Stadt oder nehmen Sie die Kinder auf einen Tagesausflug mit.

Ihrem Team unbegrenzte Urlaubstage zu bieten - und sie selbst mitzunehmen - fördert nicht nur den Aufenthalt oder einen faulen Strandurlaub, sondern auch mehr Reisen zu weit entfernten Orten, die einem Menschen neue Denkweisen eröffnen.

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4. Baue ein vielseitiges Team auf.

Viele kreative Unternehmer beschweren sich oft, dass sie Probleme haben, gute Mitarbeiter zu finden. Vielleicht versuchen sie, eine Replik von sich selbst zu finden. Sie gehen fälschlicherweise davon aus, dass ein professioneller Zwilling sein Geschäft über Nacht verdoppeln würde.

Aber wenn Sie nicht versuchen, ein Ford-Fabrikmodell nachzubauen, sind mehr Durchschläge nicht der Schlüssel zur Schaffung eines innovativen Unternehmens. Bauen Sie stattdessen ein vielseitiges Team auf, dessen Stärke darin liegt, dass sich die Mitglieder in ihrem Arbeitsprofil, ihrer Ausbildung und ihrem kulturellen Hintergrund voneinander unterscheiden.

5. Setzen Sie das Team an die erste Stelle.

Um eine wirklich kreative Unternehmenskultur zu haben, müssen Ihre Mitarbeiter die größte Priorität haben. Während Sie vielleicht denken, dass Ihre Kunden immer an erster Stelle stehen sollten, sollten Sie sich von mächtigen CEOs wie Richard Branson von der Virgin Group und Tony Hsieh von Zappos überzeugen, die bewiesen haben, dass das erste Team Kunden und sogar Aktionäre glücklich macht.

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6. Belohnen Sie das Risiko.

Nachdem Sie nun Zeit und Raum für Kreativität geschaffen haben, ermutigen Sie sie weiter, indem Sie die Risikobereitschaft belohnen. Denken Sie an die Unternehmen, die Sie inspirieren: Wie viele von ihnen haben Erfolg gehabt, indem sie der Tradition gefolgt sind und sich an die Regeln gehalten haben?

Der Aufbau eines eigenen Unternehmens war ein großes Risiko. Warum umgibt man sich nicht mit Menschen, die Risiken eingehen können, um Ihre Vision zu unterstützen? Unternehmen wie Google, die bekanntermaßen ihren Mitarbeitern einen Teil ihrer Arbeitszeit für die Entwicklung ihrer eigenen Nebenprojekte aufwenden, fördern risikofreudiges Verhalten in einer kontrollierten Umgebung. Wirklich disruptive Ideen entstehen nicht aus der Stabilität

7. Ermutigen Sie Meinungsverschiedenheiten t.

Nichts bekämpft Selbstgefälligkeit besser als Meinungsverschiedenheit. Sie müssen keinen internen Krieg führen oder psychologische Zwietracht verursachen. Nein, Meinungsverschiedenheiten zwischen Fachleuten sind die Grundlage von Debatten und Diskussionen sind genau das, was Sie brauchen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen ständig seinen besten Weg voranbringt.

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8. Versuchen Sie, Gruppenprobleme zu lösen.

In einem kleinen Unternehmen müssen sich die Menschen oft gegenseitig helfen, um große Projekte abzuschließen. Jemand aus dem Designteam könnte sich selbst mit jemandem vom technischen Support arbeiten.

Eine Situation zu schaffen, in der Menschen mit völlig unterschiedlichen Fähigkeiten und Perspektiven zusammenarbeiten müssen, kann die beste Art von Kreativität anregen und unerwartete Durchbrüche im Denken bringen.

9. Sei direkt.

Entmutigen Sie die Notwendigkeit von Diplomatie. Lass die Leute sagen, was sie fühlen. Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, offen zu reden, anstatt sich Sorgen darüber zu machen, "nett" zu sein oder ob sie die Gefühle anderer verletzen.Schaffen Sie eine Kultur, in der die Mitarbeiter einander hart stellen, ohne sich zu verteidigen. Dies stellt sicher, dass Menschen nicht in Selbstgefälligkeit fallen und ständig über die relevantesten Themen nachdenken und sprechen und die klügsten Fragen stellen.

10. Gewähre Autonomie und inspiriere Verantwortung.

In einem kleinen Unternehmen mit großer Vision tragen selbst die jüngeren Mitarbeiter viel Verantwortung. Halten Sie Menschen für große Erwartungen verantwortlich und geben Sie ihnen die Autonomie, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen (mit minimaler Anleitung). Dies schafft eine Atmosphäre von Einfallsreichtum und Abscheulichkeit, die Kreativität stark unterstützt.

Bonuspunkt: Denken Sie an den Spaßfaktor.

Vielleicht erinnerst du dich an gefürchtete Geschäftsfeiertage und unerträglich lange wöchentliche Treffen? Es gibt einen Grund, warum Sie in einem kleinen Unternehmen statt in einem riesigen Unternehmen arbeiten. Neben den verführerischen Vorteilen der Flexibilität macht es einfach viel mehr Spaß. Kleinunternehmer neigen jedoch oft dazu, die ihnen vertraute Arbeitsumgebung zu reproduzieren, um die Produktivität und das Gefühl der Arbeitsplatzsicherheit bei Teammitgliedern zu fördern.

Vergessen Sie alle Regeln. Gastgeber Spaß glückliche Stunden, geben Sie nachdenklich Geschenke und Erfahrungen und ziehen Sie Streiche. Ein spielerisches Arbeitsumfeld schafft ein Maß an Vertrauen, in dem Kreativität freier fließt. Plus, ein Spaß Job gibt Ihren Mitarbeitern immense Angeberrechte. Und siehe da, du kannst mehr Talent anziehen, um deinem Team beizutreten.

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