10 Einfache Geheimnisse, die Sie kennen müssen, um die Mitarbeiterengagements zu erhöhen

10 Einfache Geheimnisse, die Sie kennen müssen, um die Mitarbeiterengagements zu erhöhen
Berichten zufolge tobt in diesem Land eine Epidemie des Auseinanderbrechens von Arbeitskräften. In seiner neuesten & ldquo; Staat des amerikanischen Arbeitsplatzes & rdquo; berichtet, Gallup Research fand heraus, dass 70 Prozent der US-Arbeiter entweder nicht verlobt waren oder bei der Arbeit aktiv waren.

Berichten zufolge tobt in diesem Land eine Epidemie des Auseinanderbrechens von Arbeitskräften. In seiner neuesten & ldquo; Staat des amerikanischen Arbeitsplatzes & rdquo; berichtet, Gallup Research fand heraus, dass 70 Prozent der US-Arbeiter entweder nicht verlobt waren oder bei der Arbeit aktiv waren. Es gibt zwar einige Diskussionen über die Gültigkeit dieser Behauptung, aber wir wissen, dass die Schaffung eines engagierten Arbeitsplatzes direkt zu höherer Rentabilität, gesteigerten Kundenbewertungen und reduzierten Umsätzen führt.

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Die Frage ist nicht, ob wir

sollten Mitarbeiter Engagement zu adressieren. Die Frage ist, & ldquo; Wie? & rdquo; Sicherlich mangelt es nicht an Software, Beratern, Wellness-Programmen und anderen produktiven Lösungsansätzen. Aber die Realität ist, dass einige der effektivsten Möglichkeiten, Engagement zu fördern, auch die einfachsten und am wenigsten teuer sind.

Bevor Ihre Organisation einen mehrmonatigen Planungsprozess oder ein sechsmonatiges Software-Deployment-Projekt durchführt, um das Engagement zu fördern, wird dies wahrscheinlich Ihre bereits gestressten Mitarbeiter überfordern und überwältigen. Probieren Sie diese 10 einfachen, aber todsicheren Wege aus, um das Engagement der Mitarbeiter zu fördern - ab sofort.

1. Beginnen Sie oben.

& ldquo; Den Spaziergang gehen & rdquo; ist die effektivste Strategie zur Mitarbeiterbindung, die jedes Unternehmen einsetzen kann. Mitarbeiter müssen sehen, dass die Führung die Eigenschaften und Verhaltensweisen aufzeigt, die alle anderen anzeigen müssen. In Unternehmen, in denen Führungskräfte das gewünschte Verhalten modellieren, sind die Mitarbeiter um 55 Prozent engagierter, 53 Prozent fokussierter und bleiben eher im Unternehmen.

2. Sei transparent.

Die Transparenz des Managements korreliert direkt mit der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Das Vertrauen der Mitarbeiter in sensible Informationen gibt ihnen ein Gefühl der tieferen Investition in das Unternehmen und hilft, eine kooperativere Teamatmosphäre zu schaffen, im Gegensatz zu einem & ldquo; wir gegen sie & rdquo; Wahrnehmung der Management-Mitarbeiter-Beziehung.

3. Sichtbarkeit bieten

Dies sollte sich auf zwei Arten manifestieren. Erstens müssen Manager und die C-Suite im Büro zugänglich und sichtbar sein, damit die Mitarbeiter sie als zugänglich und verfügbar für Beratung und Hilfe sehen, anstatt sie in einem geschützten Bereich einzusperren. Zweitens, Anerkennung von Mitarbeitern für ihre Beiträge und Leistungen. Dies motiviert nicht nur jeden Einzelnen, weiterhin großartige Arbeit zu leisten, sondern auch seine Kollegen.

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4. Sagen Sie "Danke".

Es ist so einfach, aber es wird oft übersehen, besonders in großen Organisationen. Die Anerkennung durch das Management und unter Kollegen ist der schnellste Weg, um Vertrauen aufzubauen, angespannte Beziehungen wiederherzustellen und den Arbeitsplatz zu stärken. Mitarbeiter mit unterstützenden Vorgesetzten sind 1,3 Mal häufiger im Unternehmen und sind 67 Prozent engagierter.

5. Sei authentisch.

Unternehmen bestehen aus Menschen, nicht aus Produkten, Maschinen oder Eigentum. Echte Beziehungen zwischen den Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten und dem Management schaffen Vertrauen und bauen Kameradschaft auf. Eine Studie von Blessings White fand heraus, dass Manager, die ihre menschliche Seite zeigten, bei kritischen Fähigkeiten der Mitarbeiter um 59 Punkte höher eingestuft wurden.

6. Sei flexibel.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, ihre Arbeitszeiten oder -orte ihren Bedürfnissen anzupassen. Viele Arbeitgeber trauen ihren Angestellten nicht zu, Arbeit zu erledigen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten oder ihre Arbeitszeit selbst einstellen, aber statistisch gesehen sind Arbeitnehmer mit flexiblen Arbeitszeiten und Standorten produktiver, glücklicher und engagierter als 8-bis-5-Kabinenjockeys.

7. Eigenschaften und Verhaltensweisen einstellen

Erfahrung und Ausbildung garantieren keine Leistung. Selbst der fähigste Kandidat wird scheitern, wenn er oder sie eine schlechte Einstellung hat. Außerdem können manche Leute einfach nicht verlobt sein.Betonen Sie die Einstellung und Förderung der richtigen Verhaltensweisen und Persönlichkeitsmerkmale für Ihre Kultur. Biete Training in gewünschten Fähigkeiten an.

8. Engagieren Sie sich vom ersten Tag an.

Wenn Sie am ersten Arbeitstag Berge von Papierkram ausfüllen und durch eine PowerPoint-Präsentation in Dosen stapeln, ist das ein sicherer Weg,

zu beenden. Neue Mitarbeiter beginnen mit Enthusiasmus und Neugierde, also nutzen Sie diese Dynamik, indem Sie sie direkt an die Arbeit bringen und ihnen helfen, ihre Mitarbeiter kennen zu lernen oder sie mit einem Mentor zu verbinden. Akklimatisiere sie mit einem exzellenten ersten Eindruck und verliebe dich in deine Firma und ihre Arbeit. 9. Freiwillige zusammen. Gutes tun ist ein gutes Geschäft. Unternehmen, die philanthropische Ursachen unterstützen, indem sie Mitarbeiter und Führungskräfte in ehrenamtliche Projekte einbeziehen, sehen eine direkte Steigerung von Engagement und Produktivität. Zusammen zu arbeiten, um anderen zu helfen, zeigt, dass es bei der Firma nicht nur darum geht, Geld zu verdienen, sondern auch, etwas in der Welt zu verändern.

10. Zusammen spielen.

Spaß zusammen zu haben, bricht nicht nur die Routine, sondern fördert auch Kreativität und Zusammenarbeit. Unterstützen Sie ein Firmen-Softball-Turnier oder veranstalten Sie einen monatlichen "Dress-Up-Day", bei dem Mitarbeiter ihren hässlichsten Pullover tragen oder eine verrückte Haarfarbe tragen können. Natürlich muss sich das Management auch auf die Aktion einlassen, die zu Authentizität, Sichtbarkeit und Kommunikation beiträgt.

Das "Geheimnis" der Mitarbeiterbeteiligung ist, dass es kein Geheimnis gibt. Möchten Sie wissen, welche Arten von Dingen Ihren Mitarbeitern helfen werden, sich engagierter zu fühlen? Frag sie. Sie werden vielleicht überrascht sein, wie einfach die Lösung sein kann. Oft kommt es auf die Goldene Regel an: Behandle Menschen so, wie du behandelt werden möchtest. Und sparen Sie Ihr Geld bei diesen teuren Beratern, Programmen und anderen produktiven Ansätzen. Mitgefühl, gegenseitiger Respekt, Freundlichkeit und Flexibilität kosten nichts.

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