Die 10 Fragen Startups müssen nach potenziellen Neueinstellungen gefragt werden

Die 10 Fragen Startups müssen nach potenziellen Neueinstellungen gefragt werden
Diese Geschichte erschien ursprünglich auf FounderDating Standard Interview Fragen sind in der Regel langweilig und nicht immer viel verraten über die Person, die Sie interviewen. Wenn Sie mit einem Kandidaten sprechen, möchten Sie große Fragen stellen - sie werden sich eher engagieren und Sie werden eher wichtige Informationen lernen.

diese Geschichte erschien ursprünglich auf FounderDating

Standard Interview Fragen sind in der Regel langweilig und nicht immer viel verraten über die Person, die Sie interviewen. Wenn Sie mit einem Kandidaten sprechen, möchten Sie große Fragen stellen - sie werden sich eher engagieren und Sie werden eher wichtige Informationen lernen.

Also haben wir in der Community nach den besten Fragen gefragt, von denen sie dachten, dass sie nicht nur interessant und kreativ sind, sondern auch aufschlussreich sind. Konkrete Antworten auf Fragen wie diese können Sie nur schwer geben:

1. Was würdest du am liebsten anfangen?

Um bei einem Startup zu arbeiten, ist Energie erforderlich. Wenn Sie Kandidaten nach ihren eigenen Projekten und Ideen fragen, ist dies ein guter Weg, um zu sehen, wie begeistert sie von Schiff sind.

Dharmesh Shah, Mitbegründer / CTO @Hubspot

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2. Leg sie in einen Hackathon. Was geschieht?

Das ist also nicht wirklich eine Frage, aber es ist ein guter Weg, um die Arbeitsgewohnheiten und Fähigkeiten eines Kandidaten zu beurteilen und auch, wie er mit Ihrem Team arbeitet.

Jimmy Jacobson, Mitbegründer @Wedgies

3. Was ist dein stolzester Moment und warum?

Finde heraus, wo ihr Kopf ist und was sie am meisten interessiert.

Sammy Shreibati, Mitbegründer / CTO @SaveUp

4. Erklären Sie, wie das Internet funktioniert.

Wenn ein Kandidat etwas wie das Internet erklärt (etwas, worüber niemand wirklich nachdenkt), wird er Ihnen einen Einblick in deren Vor-Ort-Denkprozess geben.

Aus Akamai geborgt.

5. Wenn ich dich die nächste Person fragte, die dich in einem Wort beschreibt, was wäre das und warum?

Jemand zu zwingen, nur an ein Wort zu denken, verrät, was sie für das beste halten, und zeigt Ihnen, was sie zum Team beitragen können.

Micah Baldwin, Mitbegründer @graphicly und Vice President of Product @Blurb

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6. Fragen Sie nach ihren Lebenserfahrungen.

Zum Beispiel drehen sich in Israel Fragen um die militärische Erfahrung eines Kandidaten mit der IDF, um zu beurteilen, wie jemand in einem Team arbeitet.

Eyal Gura, Mitbegründer @Zebra Medical Vision

7. Was ist die schlimmste Verkaufserfahrung, die Sie jemals hatten?

Zeigt die Fähigkeit eines Kandidaten, eine Erzählung zu artikulieren und intellektuelle Ehrlichkeit zu zeigen.

Pete Kazanjy, Mitbegründer @ TalentBin

8. Beschreibe eine der besten / schlechtesten beruflichen Situationen, die du je erlebt hast. Was hat es großartig gemacht?

Viele Leute mögen offene Fragen nicht, weil sie dem Kandidaten vorbereitete Antworten liefern können. Aber für mich dreht sich alles um das Follow-up und Drilldown.

Frank Barbieri, Leitender Vizepräsident für Unternehmensentwicklung @YuMeVideo, Mitbegründer @transpera

9.Schau dir an, was für ein Telefon sie haben. Warum hast du dieses Telefon über ein anderes gewählt? (z. B. android vs. iOS)

Verschaffen Sie sich einen Eindruck davon, wie jemand Produkte betrachtet und was sie an bestimmten Produkten mögen und nicht mögen.

Derek Dukes, Projektmanager @Twitter und Mitbegründer @jetpac

10. An welchen Nebenprojekten oder Projekten arbeitest du (muss nicht zu kommerziellen Zwecken sein, sondern kann nur zum Spaß sein)?

Das gibt Ihnen ein Gefühl dafür, wie neugierig sie sind und wie wahrscheinlich sie Initiative ergreifen - lösen Sie ein Problem, das sie haben oder sehen. Alles sehr wichtig in der Startup-Umgebung.

Jessica Alter, Mitbegründerin / CEO @ FounderDating

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