10 Ansätze zur Bewältigung der Bürde der Führung

10 Ansätze zur Bewältigung der Bürde der Führung
Die meisten neuen s erwarten nicht, dass sie die Führer sind, einschließlich des Gefühls der Einsamkeit und Isolation an der Spitze. Menschen außerhalb des Teams können sich nicht auf den Druck von & ldquo; der Dollar bleibt hier stehen, & rdquo; und jeder im Team geht davon aus, dass sie die Ersten sind, die unter Druck stehen, zu liefern.

Die meisten neuen s erwarten nicht, dass sie die Führer sind, einschließlich des Gefühls der Einsamkeit und Isolation an der Spitze. Menschen außerhalb des Teams können sich nicht auf den Druck von & ldquo; der Dollar bleibt hier stehen, & rdquo; und jeder im Team geht davon aus, dass sie die Ersten sind, die unter Druck stehen, zu liefern. Selbst in einem Startup trägt der Leader ein hohes Gewicht.

Diese unerwartete Belastung führt oft zu einem gestörten Startup, da das Gerät wieder zu Mikro-Management, Burnout oder sogar zu Standing wird, um Aufmerksamkeit, Richtung und Feedback zu bekommen. Diejenigen, die große Egos haben, fallen oft in Einschüchterung, Erlasse und sogar Täuschung. Das führt natürlich nur zu Antagonismus und weiterer Isolation.

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Wie bei anderen Herausforderungen braucht es Anstrengung und einen besonderen Fokus, um die Last zu verringern und die Einsamkeit zu vermeiden Gründer oder Top-Manager sein. Hier sind einige Schlüsselansätze, die von erfolgreichen s und Führungskräften befürwortet wurden, um gesund zu bleiben und ein respektierter Führer zu sein:

1. Suche Bestätigung und Anleitung von deinen Kollegen.

Jede Geschäftsdomäne hat Organisationen von Gleichrangigen, wie Vistage oder Young's Organization (YEO), in denen Führungskräfte bei gleichgesinnten Führern, die sich gegenüberstehen, Probleme finden und unterstützen und Probleme ohne Gefährdung lösen können ähnliche Herausforderungen.

2. Bitten Sie aktiv um Unterstützung von vertrauenswürdigen Mitgliedern Ihres Teams.

Selbst wenn sie Sie nicht als einen Gleichgesinnten sehen, zählt Ihre Sichtweise hier. Isoliere dich nicht. Sie können immer von den Erfahrungen anderer in Ihrem Team lernen. Wenn Ihr Startup eine One-Man-Show ist, gibt es externe Berater, die Ihnen eine unvoreingenommene Sicht als Teammitglied anbieten können.

3. Halten Sie Ihre Familie und Freunde mit Gleichaltrigen auf Augenhöhe.

Ihr Feedback und Ihre Perspektive sind entscheidend für Ihre Gesundheit und Ihren Erfolg, wenn Sie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Geschäft und Privatleben pflegen. Ihre Führung wird helfen, Sie zentriert und effektiv zu halten. Die besten Führungskräfte lernen manchmal nein zu arbeiten und lernen, wie man Arbeit und Spiel miteinander vermischt.

4. Trennen Sie Ihre Arbeits- und Spielumgebungen.

Jeder benötigt einen regelmäßigen Szenenwechsel und eine separate Zeit, um den Modus von der Arbeit zu externen Herausforderungen zu wechseln. Diese externen Aktivitäten können Sport, Non-Profit-Aktivitäten oder Familienaktivitäten sein, bei denen Sie die Rollen wechseln, sich auf jemand anderen verlassen können, um die Führung zu übernehmen, oder einfach nur entspannen und aufladen können.

5. Interagieren Sie mit Kunden in einer druckfreien Situation.

Social-Media-Vehikel, einschließlich Twitter und LinkedIn, ermöglichen Interaktionen mit Hunderten von Menschen, oder eins zu eins, ohne den Druck Ihrer Führungsrolle. Nutzen Sie die Möglichkeit, neue Ideen und Strategien mit direktem und ungefiltertem Feedback anonym zu testen.

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6. Proaktive Planung von Geschäftsnetzwerken

Ergreifen Sie regelmäßig die Initiative, um Zeit mit Gleichaltrigen oder sogar Konkurrenten zu suchen, die Sie respektieren, ohne darauf zu warten, dass sie zu Ihnen kommen. Dies wirkt nicht nur der Isolierung entgegen, sondern hilft Ihnen dabei, Ihre Geschäftsausrichtung in Einklang zu bringen und Sie bei neuen Entwicklungen in Ihrer Branche auf dem Laufenden zu halten.

7. Aktiviere dein charismatisches Image.

Charisma ist die magnetische Energie, die Vertrauen und Stärke bedeutet und Loyalität und Bewunderung von anderen hervorruft. Charismatische Führer erliegen der Einsamkeit nicht und entwickeln eine breite Palette positiver Gewohnheiten. Schlüsselelemente der Ausstrahlung sind das aktive Zuhören und das Lesen der Körpersprache.

8. Begeistern und ermächtigen Sie Ihre Teammitglieder.

Je mehr Sie andere in Ihrer Organisation stärken, und je besser Sie Ihre Vision kommunizieren, desto mehr werden sie an der Spitze bei Ihnen sein. Sie werden nicht einsam sein, wenn Sie das Gefühl haben, dass das Team mit Ihnen Schritt für Schritt ist. Dies stärkt das Geschäft für Sie alle und entlastet Sie zusätzlich.

9. Teile deine Ängste und Herausforderungen mit ausgewählten Insidern.

Zu ​​viele s tun so, als hätten sie die ganze Zeit alles zusammen. Es ist gesund und produktiv, mit vertrauenswürdigen Teammitgliedern und Beratern transparenter zu sein. Dies führt dazu, Fortschritte bei Kämpfen zu teilen und Möglichkeiten zur Minderung von Geschäftsproblemen zu diskutieren.

10. Treten Sie Ihrem Beirat bei, anstatt mit ihnen zu konkurrieren.

Akzeptieren Sie, dass ein gutes Board Ihnen sagt, was Sie hören müssen und nicht, was Sie hören möchten. Sie sind wirklich auf Ihrer Seite, also brauchen Sie sich nicht zu verteidigen oder sich zu isolieren. Begleiten Sie sie aktiv nach Möglichkeiten, Ihre Belastung bei jeder Gelegenheit zu verringern.

Mehr Fokus auf die Verbesserung Ihrer persönlichen Motivation ist auch ein klares Gegenmittel gegen die Last der Führung. Natürlich ist das beste Gegenmittel der inkrementelle Erfolg und das Erkennen echter Ergebnisse, die Ihnen das positive Feedback geben, das wir alle brauchen. Machen Sie Ihre Führungsrolle zur Quelle des Stolzes und der Leistung, die Sie in erster Linie auf den Lebensstil aufmerksam gemacht hat.

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